在当今竞争激烈的商业环境中，企业的降本增效、精细化管理需求日益迫切。动力源作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在与合思的合作中，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效，其中采购费用透明更是这一转型过程中的关键亮点。
动力源转型先锋示范
动力源与合思的合作堪称企业财务数字化转型的典范。在合作之后，动力源在多个方面取得了令人瞩目的成果。效率大幅提升，成本显著节约，尤其是采购费用透明这一成果，让企业的财务管理更加清晰、高效。合思为动力源构建的财务数字化体系，如同为企业装上了强劲的引擎，推动着企业在市场竞争中不断前行。
动力源企业背景解码
动力源是一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的挑战。在复杂的市场环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在采购费用管理方面，传统的模式难以满足企业对采购费用透明的需求，迫切需要进行变革。
合思方案精准赋能
合思为动力源提供了一套全面且具有创新性的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其中，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这一系统，动力源的采购费用透明得以实现，每一笔采购费用都能在系统中清晰呈现，便于企业进行监控和管理。
合思商城则实现了全场景智能差旅管理等功能。在采购环节，合思商城能够提供丰富的供应商资源和透明的价格体系，让采购费用透明更加直观。企业可以根据自身需求选择合适的供应商和产品，有效控制采购成本。
合作成效显著凸显
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，提高了整体运营效率。同时，企业节约了50%的人员成本，这不仅减轻了企业的负担，还提高了人力资源的利用效率。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。更重要的是，动力源成功实现了企业财务数字化转型，真正做到了精细化闭环管理和降本增效。采购费用透明的实现，让企业在采购决策上更加科学合理，避免了不必要的浪费和损失。
动力源高度认可反馈
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业的全球化业务。
在采购费用管理方面，合思的系统让动力源能够实时掌握采购费用的动态，确保采购费用透明。这种透明化的管理模式，让动力源在采购过程中更加自信，能够更好地应对市场变化和挑战。
未来合作前景广阔
展望未来，合思将继续根据动力源的业务发展和变化，不断优化财务数字化解决方案。双方将进一步深化合作，拓展业务领域，共同探索更多的数字化应用场景。
在采购费用管理方面，合思将不断完善系统功能，提高采购费用透明的程度和精度。通过大数据分析和人工智能技术，为动力源提供更加精准的采购决策建议，帮助企业在全球市场取得更好的成绩。
采购费用透明不仅是动力源的需求，也是众多企业在财务管理中的共同追求。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的管理来提高竞争力。合思的财务数字化解决方案，能够帮助企业实现采购费用透明，降低成本，提高效率。
如果您的企业也希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身体验采购费用透明带来的管理变革，让有限的资源发挥出更大的效益。
