流程自动化工具助力企业差旅及费控降本增效

在当前企业经营的复杂环境中,降本增效始终是企业孜孜以求的目标。《2023费控及差旅趋势分析报告》清晰地展现了企业在商旅消费及费控领域的现状与挑战,众多企业都在急切地探寻行之有效的解决方案。而流程自动化工具,正成为企业解决这些难题的关键力量。

流程自动化工具助力企业差旅及费控降本增效
在当前企业经营的复杂环境中,降本增效始终是企业孜孜以求的目标。《2023费控及差旅趋势分析报告》清晰地展现了企业在商旅消费及费控领域的现状与挑战,众多企业都在急切地探寻行之有效的解决方案。而流程自动化工具,正成为企业解决这些难题的关键力量。

客户背景大揭秘

  • 千人员工企业的差旅困境
    有一家规模不小的企业,员工数量多达数千人,月均差旅GMV超过80万。其出差城市极为分散,且大多集中在三四线城市。以往,员工出差需要自己先垫资,然后再进行报销。然而,在县镇级的偏远地区,发票开具十分困难,这就导致员工常常不得不采用替票或者开销票的方式来处理。如此一来,差旅成本完全缺乏合规的管控。

2023年疫情放开之后,酒店价格大幅上涨。原本符合差标的酒店,如今却超出了标准,员工需要自己垫付差价,这使得员工的负面情绪高涨。他们纷纷要求提高差标,但企业的差旅成本不可能无限制地提高,这让财务人员陷入了深深的困扰之中。

  • 连锁上市企业的差旅难题
    另一家连锁经营的上市公司,拥有5000多名员工和近400家门店,差旅需求十分旺盛,月均差旅GMV也达到了50万以上。该企业原来对接的TMC供应商数量有限,在旅游旺季时,经常出现订不到酒店的情况,而且酒店价格超出差标的现象也频繁发生。在偏远地区,由于服务酒店未覆盖,员工只能自己垫资。

此外,原TMC出具的对账单根本无法满足财务核算的要求,财务人员每个月至少需要耗费3人天的时间来整理对账单。同时,接入TMC还限制了员工的选择权利,导致内部投诉不断,差旅费用也一直居高不下。

  • 高端制造企业的管理痛点
    还有一家高端制造的上市公司,拥有3000多名员工和10多家子公司。该企业存在着诸多问题,员工报销流程漫长,体验感极差。员工需要在多个系统中进行操作,而且不支持移动端,还得自己垫资,使用纸质借款申请,报销时效长达2个月。

低价值的工作占据了财务人员大量的时间,比如手工做账、手动验真查重、超标核对等工作,都需要耗费大量的精力。老板也无法实时掌握业务数据,因为数据都是通过人工统计分析的,费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。

流程自动化工具解决方案

  • 千人员工企业的破局之法
    对于月均差旅GMV超过80万的这家企业,在2022年上线了流程自动化工具合思商城。合思商城打通了申请、消费、对账、开票的全流程,员工出差无需再垫资,消费即合规。

到了2023年,面对酒店价格上涨的问题,企业采用了合思商城的“合力省”功能。签约后,合思商城会赠送与产品费同额的消费抵扣券,其中50%用于员工差旅激励。员工如果选择低价酒店、低价机票,就可以根据比例折合成奖励金,获得10 – 100元不等的消费红包。这样一来,既降低了企业的差旅成本,又提高了员工的积极性。

  • 连锁上市企业的智慧转型
    对于连锁经营的上市公司,流程自动化工具合思商城无缝接入原TMC,实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城覆盖国内2000多个县市区,拥有170多万家酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连,能够为员工提供更丰富的资源选择。

同时,合思商城接入了国内40多家航司,多个供应商同屏比价,能够为企业节省出差成本。合思商城 + TMC商旅双平台接入后,员工可以根据消费标准、体验、价格等因素,选择更适合的供应商下单。

  • 高端制造企业的高效变革
    对于高端制造的上市公司,采用了流程自动化工具合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。员工可以在移动端进行申请,在合思商城消费时无需垫资,还能直接开票,而且供应商的覆盖面非常广。

财务人员在月底只需进行1次对账,入账可以实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成。此外,流程自动化工具还提供了多种差旅数据分析看板,能够助力企业洞察差旅行为,优化差旅标准,节省成本。

显著成果展示

  • 千人员工企业成效斐然
    采用流程自动化工具后,月均差旅GMV超过80万的企业取得了显著的成果。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。员工的满意度得到了极大的提高,财务人员也不再面临员工抱怨差标过低的困扰。

  • 连锁上市企业焕然一新
    连锁经营的上市公司在使用流程自动化工具后,财务部的投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。合思商城的对账单可以按成本中心自动拆分,对账效率得到了大幅提升。

  • 高端制造企业高效升级
    高端制造的上市公司通过流程自动化工具,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。企业的管理效率得到了显著提高,老板也能够实时掌握业务数据,为管理决策提供了有力的支持。

通过这些企业的成功案例可以清晰地看出,流程自动化工具能够有效帮助企业解决差旅及费控方面的难题,实现降本增效。在未来,企业降本增效的压力仍将长期存在,选择数字化的解决方案是大势所趋。如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨免费试用流程自动化工具合思的敏捷财务收支管理平台,开启企业高效运营的新篇章。

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captaincaptain
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