合思助力连锁零售企业:开启运营费用控制新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力、挖掘净利润的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思如何助力连锁零售企业实现运营费用控制的优化,开启财务数智化转型的成功之旅。

合思助力连锁零售企业:开启运营费用控制新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力、挖掘净利润的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨合思如何助力连锁零售企业实现运营费用控制的优化,开启财务数智化转型的成功之旅。

零食界新星:鸣鸣很忙集团的崛起

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团定位于服务普通老百姓,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对零食的刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。随着零食行业的迅速发展,鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式实现了快速扩张,在市场上占据了一席之地。

运营痛点:连锁扩张下的财务困境

尽管鸣鸣很忙集团在业务拓展上取得了显著成就,但在财务报销管理方面却面临着诸多挑战,这些问题严重影响了企业的运营费用控制效率。
1. 差旅报销难题:鸣鸣很忙集团旗下10000多家门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,每月产生数十万的差旅费,涉及近500人的高频报销。然而,现有的差旅报销与申请脱节,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系。这导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式不仅体验差,而且大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目繁多,使得财务复核和做账的压力巨大,极大地影响了运营费用控制的精准性。
2. 发票管理困境:门店报销由总部财务负责,发票管理成为一大难题。经常出现发票丢失、抬头错误等情况,报销单填写有误也时有发生,导致报销时间延长。在发票稽核环节,大量发票均需财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,而且无法有效解决重复报销问题,增加了运营费用的潜在风险。
3. 私车公用管控漏洞:私车公用是企业运营中的常见情况,但鸣鸣很忙集团在这方面的管控较为薄弱。系统通过推荐路线核算里程数,无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的多样化需求。这使得私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避,进一步影响了运营费用的合理控制。

合思方案:精准破解运营费用控制难题

面对鸣鸣很忙集团的财务报销痛点,合思推出了无需报销解决方案,为企业的运营费用控制提供了全面而有效的支持。
1. 差旅无需报销:成本收缩与合规并行
合思的差旅无需报销解决方案,让员工在移动端即可完成申请,系统自动进行费标、差标校验,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这一系列措施不仅提高了报销效率,还实现了成本的合理收缩,让员工申请即合规,有效提升了运营费用控制的效率和精准度。
2. 门店发票统一管理:高效收票核票
合思采用发票袋归集发票,免贴票、报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,实现了高效的收票核票,有效解决了发票管理中的难题,降低了运营费用的潜在风险。
3. 自动化精细核算:车补金额精准计算
在私车公用管理方面,合思的解决方案实现了拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的管控漏洞,实现了运营费用的精细化控制。

方案落地:合思的实施步骤与策略

合思深知,一个好的解决方案需要有效的实施才能发挥最大的价值。在与鸣鸣很忙集团的合作中,合思采取了以下实施步骤:
1. 需求沟通与了解:合思团队与鸣鸣很忙集团进行了深入的沟通,全面了解其业务流程和痛点,为定制解决方案奠定了基础。
2. 方案定制与设计:根据鸣鸣很忙集团的具体需求,合思为其定制了无需报销解决方案,包括系统配置、流程设计等,确保方案的针对性和有效性。
3. 人员培训与推广:对巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员进行培训,使其熟悉新的报销流程和系统操作。通过培训,员工能够更好地适应新的报销模式,提高工作效率。
4. 试点推广与优化:合思逐步推进方案实施,先在部分门店进行试点,收集反馈意见并优化方案。在试点过程中,及时发现问题并进行调整,确保方案能够在全面推广时顺利实施。

显著成效:运营费用控制与企业发展双赢

通过引入合思的无需报销解决方案,鸣鸣很忙集团在运营费用控制方面取得了显著成效,实现了企业的高质量发展。
1. 员工体验提升:巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。他们能够将更多的时间和精力投入到业务中,提升了工作效率和工作体验。
2. 高周转率实现:合思的解决方案助力鸣鸣很忙集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”,大大提高了企业的运营效率和资金回笼速度。
3. 采购成本降低:采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,为企业节省了大量的运营费用,提升了企业的盈利能力。

客户心声:合思方案赢得高度认可

鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。通过引入合思的解决方案,企业的财务报销流程得到了极大的优化,员工的报销体验显著提升,能够将更多的精力投入到业务中。同时,采购成本的降低也为公司带来了实实在在的效益。合思的系统功能强大,操作便捷,为企业的业财融合提供了有力的支持,有效提升了企业的运营费用控制水平。

开启转型之旅:合思邀您免费试用

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务报销难题,不妨选择合思的财务数智化解决方案,让您的企业也能像鸣鸣很忙集团一样,实现降本增效,挖出更多净利润。合思的解决方案将为您提供全面的运营费用控制支持,助力企业实现财务数智化转型。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还可免费试用,深入了解合思解决方案的强大功能,开启企业财务数智化转型的新篇章!

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captaincaptain
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