在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战。尤其是在财务领域，降本增效、合规管控等需求日益凸显。特别是在商旅及费控方面，疫情之后商旅消费的迅速增长与价格的攀升，让企业在业务拓展和成本控制之间陷入两难境地。不过，合思敏锐地捕捉到财务信息化趋势，凭借其专业的财务数智化解决方案，已经助力众多企业成功应对这些难题。
企业百态：费控痛点大揭秘
在不同规模和行业的企业中，费控难题如同隐藏的礁石，阻碍着企业的前行。下面，让我们来看看几家具有代表性的企业所面临的困境。
某专精特新上市公司，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。庞大的人员规模和复杂的组织架构，让员工报销流程变得漫长而繁琐。财务人员大量的时间都耗费在低价值的工作上，老板也无法实时掌握业务数据，企业的运营效率受到了极大的影响。
某连锁经营上市公司，5000 + 员工和近 400 家门店的规模，使得管理难度不断提升。员工对现有的报销流程满意度低，财务核算工作更是费时费力，企业在费控方面急需变革。
还有一家员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业，出差城市分散且多为三四线城市。差旅成本缺乏合规管控，疫情放开后酒店价格上涨，员工负面情绪高涨，企业的差旅管理陷入了困境。
合思妙方：定制化解决方案显神通
面对这些企业的费控难题，合思紧扣财务信息化趋势，为它们量身定制了一系列解决方案。
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专精特新企业的高效变革
对于那家专精特新上市公司，合思提供了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。通过这些产品，实现了预算预占用、费用标准校验等核心功能。员工可以在移动端申请免垫资，财务月底一次对账入账自动化。同时，管理洞察与数据监测助力差旅标准化，让企业的费控管理更加科学高效。 -
连锁企业的体验升级
对于连锁经营上市公司，合思商城无缝接入原 TMC，提供了更丰富的资源、更具成本效益的出行方案和更流畅的体验。员工可以在双平台自由选择，既满足了员工的个性化需求，又提升了企业的费控效果。 -
差旅企业的成本优化
对于员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业，合思商城采用“合力省”模式，赠送消费抵扣券激励员工选择低价消费。同时，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程，实现了差旅成本的有效控制。此外，合思还通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算与送审，进一步提升了企业的费控效率。
显著成效：费控变革硕果累累
合思的解决方案在这些企业中取得了显著的成果。
在某专精特新上市公司，员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%。这不仅提高了员工的工作积极性，也为企业节省了大量的人力成本。
某连锁经营上市公司，财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。这表明合思的解决方案有效地提升了企业的管理水平和员工的满意度。
在员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业，酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。差旅补贴自动化项目使员工报销满意度提升 78%，差旅补贴手工报销减少 92%，会计审核时间节省 71%。这些数据充分证明了合思解决方案在降低成本、提升效率方面的显著成效。
综上所述，合思的财务数智化解决方案紧扣财务信息化趋势，在帮助企业降本增效、提升管理效率和员工满意度等方面成效显著。在未来，随着企业面临的挑战不断变化，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供更优质的服务。如果您的企业也正在为商旅及费控问题所困扰，不妨抓住财务信息化趋势，立即免费试用合思的产品，开启降本增效之旅。
