在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在采购与差旅整合方面取得了显著成效，大幅提升了效率，节约了成本。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多个板块，拥有众多客户，其产品广泛应用于各个领域。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着一系列数字化难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，这不仅增加了员工的工作负担，也影响了企业的运营效率。在采购与差旅方面，这些问题尤为突出，传统的管理方式难以满足企业日益增长的需求。
合思方案：打造采购与差旅整合的数字化引擎
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案旨在实现采购与差旅的深度整合，打破数据流转壁垒，提升企业的数字化管理水平。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了实时共享，为企业的采购与差旅管理提供了准确、及时的信息支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力，使得采购与差旅相关的数据能够自由流转，打破了以往的数据孤岛，让企业的采购与差旅管理更加高效、便捷。
显著成效：采购与差旅整合带来的变革
应用合思解决方案后，动力源在采购与差旅整合方面取得了显著的成效。企业效率提升了300%，报销周期由4周大幅缩减至1周以内，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工而言，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，大大减轻了员工的负担，提高了员工的满意度。员工可以将更多的精力投入到业务工作中，提升工作效率。
财务部门也从中受益颇丰。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。采购与差旅费用的管理更加精细化，降低了企业的财务风险。
企业管理层则能够实现全程管控，实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。通过合思BI，管理层可以对采购与差旅数据进行深入分析，为企业的决策提供有力支持，优化企业的资源配置。
客户心声：采购与差旅整合的认可与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。在采购与差旅整合方面，合思的解决方案为动力源带来了实实在在的价值，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
开启转型：合思助力企业采购与差旅整合新征程
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，尤其是在采购与差旅整合方面遇到了瓶颈，不妨选择合思。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，能够为您的企业提供全方位的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，开启财务数字化转型的新篇章。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受采购与差旅整合带来的便捷与高效。让合思成为您企业数字化转型的合作伙伴，共同创造更加美好的未来。
