在当今这个数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的时代，企业的财务数字化转型已然成为提升自身竞争力、实现可持续发展的关键所在。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进卓越的解决方案以及丰富深厚的实践经验，已经成功助力众多企业在财务数字化这片充满机遇的领域取得了令人瞩目的显著成效。
市场风云变幻，转型势在必行
随着科技如同离弦之箭般飞速发展，市场竞争也日益激烈。在当前经济环境下，企业正面临着巨大的挑战，但同时也蕴含着无限的机遇。数字化转型，无疑成为了企业提升效率、降低成本、增强竞争力的必由之路。而财务数字化作为企业数字化转型的重要组成部分，对于实现企业的精细化管理、决策支持和战略规划具有至关重要的意义。项目预算管理作为财务数字化中的关键环节，其重要性不言而喻。
探寻痛点根源，明晰转型阻碍
众多企业在财务数字化转型过程中，尤其是在项目预算管理方面，面临着诸多痛点。多系统林立的局面导致数据如同孤岛般分散，操作体验差、合规难度大、数据分散滞后。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构的复杂，使得流程变得繁复冗长。预算管控难以真正落地，付款进度难以追溯。费用类型多种多样，统一管控困难重重，企业无法实时了解自身的支出成本。设备流转管理形式传统，协同效率极为低下。这些问题都严重制约了企业项目预算管理的效率和效果。
合思整体策略，开启转型新篇
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在项目预算管理方面，通过系统集成、数据互通和流程优化，帮助企业打破数据壁垒，实现业财融合，提升财务工作效率和管理水平。合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，能够打开企业项目预算管理数字化转型的大门。
核心模块助力，精准解决难题
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预算管控精准出击
合思在项目预算管理中，整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，实时监控预算执行进度。通过这种精细化的管理方式，企业可以及时发现预算执行过程中的偏差，采取相应的措施进行调整，确保项目预算能够得到有效的控制。 -
对公付款规范有序
建立合同管理台账，规范合同管理流程。实时统计付款和回票进度，支持分期付款、费用分摊等功能。在项目预算管理中，对公付款的规范有序能够确保资金的合理使用，避免不必要的财务风险。通过对付款进度的实时监控，企业可以更好地掌握项目的资金流动情况，为项目预算管理提供有力的支持。 -
发票智能校验高效准确
支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能。在项目预算管理中，发票的准确处理至关重要。合思的发票智能校验功能可以提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票的出现，确保企业的财务数据真实可靠。 -
自动生成凭证省心省力
通过标准EAI插件对接相关ERP系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅提高了财务工作效率，还大大提高了准确性。在项目预算管理中，自动生成凭证可以减少人工错误，加快财务数据的处理速度，为项目预算的分析和决策提供及时准确的信息。 -
无需报销便捷高效
实现业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。财务统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。在项目预算管理中，这种无需报销的模式可以简化流程，提高员工的工作积极性，同时也能更好地控制项目的费用支出。 -
系统集成广泛连接
广泛连接多系统，如HR系统、OA系统、TMC系统等，实现基础数据一致性、业务数据跨系统同步应用。在项目预算管理中，系统集成可以加快业务处理和数据统计效率，使得各个部门之间的数据能够实现共享和协同，为项目预算的全面管理提供有力的技术支持。
合思竞争优势，铸就卓越品质
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专精特新实力雄厚
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分显示了合思具备强大的技术实力和资金支持。在项目预算管理领域，雄厚的资金和技术实力能够保证合思不断进行研发和创新，为企业提供更加先进、可靠的解决方案。 -
广泛服务网络保障
分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。在项目预算管理过程中，企业遇到问题可以及时得到合思专业团队的支持和帮助，确保项目预算管理工作的顺利进行。 -
丰富实践经验赋能
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。合思积累了丰富的行业经验和成功案例，能够为不同行业、不同规模的企业提供定制化的解决方案。在项目预算管理方面，这些丰富的实践经验可以帮助合思更好地理解企业的需求，为企业提供更加贴合实际的项目预算管理方案。 -
敏捷创新能力领先
秉承以客户为中心的服务理念，不断进行产品创新和升级。能够快速响应客户需求，为客户提供更加优质的产品和服务。在项目预算管理领域，市场环境和企业需求都在不断变化，合思的敏捷创新能力可以确保其解决方案始终能够跟上时代的步伐，满足企业不断变化的项目预算管理需求。
成功案例见证，实力有目共睹
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动力源的高效变革
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通。在项目预算管理方面，员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这充分体现了合思的解决方案在项目预算管理中能够带来显著的效率提升和成本节约。 -
汉威科技的显著提升
汉威科技应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口。在项目预算管理中，财务付款效率提升90%。合思的解决方案帮助汉威科技实现了财务流程的优化，提高了项目预算管理的效率。 -
派克新材的飞跃进步
派克新材采用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在项目预算管理方面，这些效率的提升使得派克新材能够更加及时、准确地掌握项目的预算执行情况，为项目的决策提供有力支持。 -
江西中机的优化升级
江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。合思的解决方案帮助江西中机优化了项目预算管理流程，提高了财务工作的效率和准确性。 -
李群自动化的全面提升
李群自动化使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI，单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等整体效率大幅提升。在项目预算管理中，整体效率的提升能够确保项目预算的各项工作顺利进行，提高企业的管理水平。
完善服务体系，全程贴心相伴
合思拥有专业的售前、售中、售后服务团队，为客户提供全方位的服务支持。售前团队深入了解客户需求，为客户提供定制化的项目预算管理解决方案。售中团队负责项目的实施和上线，确保项目顺利推进。售后团队提供系统维护、技术支持和培训等服务，保障客户系统的稳定运行。在项目预算管理的整个过程中，合思的服务团队就像是企业的贴心伙伴，全程陪伴企业，帮助企业解决遇到的各种问题。
北京合思信息技术有限公司凭借其先进的财务数智化解决方案、强大的技术实力、丰富的实践经验和完善的服务体系，为众多企业解决了财务数字化转型过程中的痛点和难题，尤其是在项目预算管理方面，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和发展，为更多企业提供更加优质的产品和服务，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。如果您想体验合思在项目预算管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启您的数字化项目预算管理之旅。
