在当今消费存量时代，连锁零售业正站在转型的关键节点。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业面临着前所未有的挑战。此时，财务数智化转型成为连锁零售企业提升精细化运营水平、挖掘企业净利润的关键路径。合思，作为财务数字化服务的领军者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考与解决方案，其中也包含了差旅用户体验优化的诸多策略。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，然而传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，决策滞后，面对市场变化反应迟缓。
在当前的市场环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业的现金流管理和成本控制变得尤为重要。而在差旅管理方面，传统模式也让差旅用户体验优化成为迫切需求。
连锁零售企业痛点剖析
- 运营精细化之困
连锁零售企业在运营过程中，存在着诸多痛点。在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行消费者经营，但却难以评估投入的有效性和回报价值。每一笔营销费用的支出，是否真正带来了客户的增长和销售的提升，犹如迷雾中的谜题。
在产品精细化运营方面，企业难以确定产品作为最小业务单元的盈利情况。产品的毛利润是否能覆盖间接成本，就像隐藏在深海中的宝藏，难以探寻。
在营销活动精细化运营方面，企业普遍存在事后分析营销活动收益率的问题。延迟的成本费用分析，可能导致企业在不经意间遭受经济损失。
- 财务报销效率之殇
企业在财务报销流程中，也存在着效率低下的问题。差旅报销与申请脱节，员工在出差归来后，常常需要花费大量时间整理报销单据，填写繁琐的申请表格。发票审核和回收难，财务人员需要花费大量精力核对发票的真实性和合规性。私车公用管控弱，导致费用支出难以准确把控。这些问题都严重影响了差旅用户体验优化。
合思财务数字化整体策略
财务数字化并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润，同时也为差旅用户体验优化提供有力支持。
合思深知，要实现财务数字化转型，需要从多个层面入手。在人才方面，合思拥有一支专业的团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识。在体系方面，合思建立了完善的服务体系，为企业提供全方位的支持。在业务模式方面，合思不断创新，以适应市场的变化。在系统工具方面，合思运用先进的技术，为企业提供高效、智能的解决方案。
合思核心解决方案助力
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综合解决方案提效增收
合思为连锁零售业提供的连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效。通过高效采集业财数据，能够为业务决策提供有力支持，挖掘企业净利润。在差旅管理方面，该解决方案能够优化差旅流程，提高差旅效率，为差旅用户体验优化提供保障。 -
门店业财管理全周期护航
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在差旅方面，该方案能够对门店人员的差旅进行有效管理，确保差旅费用的合理支出，提升差旅用户体验。 -
全域营销ROI提升精准把控
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅营销活动中，该方案能够帮助企业评估差旅营销活动的效果，优化差旅营销投入，从而实现差旅用户体验优化。
合思竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些优势都为差旅用户体验优化提供了坚实的基础。
合思成功案例见证
合思在连锁零售业有众多成功案例，这些案例充分证明了合思解决方案的有效性和可行性。
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员。实现了门店报账至多24小时完成，年节约成本5000万。在差旅过程中，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，差旅用户体验得到了极大的优化。
COMMUNE幻师利用合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。在差旅管理方面，该系统能够实时监控差旅费用的支出，为企业节约成本，同时也提升了差旅用户的体验。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了财务报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务分析还能指导业务决策。在差旅方面，优化后的报销流程让店长和员工的差旅体验更加顺畅。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，辅助全网营销策略操盘。在差旅营销活动中，该模型能够帮助企业评估差旅营销活动的效果，优化差旅营销投入，提升差旅用户体验。
合思专业服务体系保障
合思拥有专业的写作团队和支持体系。写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，他们分工明确，为白皮书的内容质量提供保障。
同时，还有众多人员为报告提供内容支持、业务支持和审阅校对等服务。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道，方便企业咨询和合作。这些服务体系都为差旅用户体验优化提供了有力的保障。
拥抱变革挖掘企业净利润
合思发布的白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的财务数智化解决方案。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思为连锁零售企业提供了强大的支持。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可行性。
在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思等专业服务商的力量，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，实现可持续发展。同时，企业也应重视差旅用户体验优化，通过合思的解决方案，让差旅管理更加高效、便捷，为企业的发展注入新的动力。
