在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。合思费控凭借其卓越的技术实力和丰富的行业经验,成为众多企业解决财务难题、实现数字化转型的得力助手。合思费控能够为各行业企业量身定制企业差旅管理方案,有效解决企业在财务管理过程中遇到的各种问题,展现出强大的能力和显著的优势。
客户风采:动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业的天空。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着重要力量。2022年,动力源更是凭借自身的创新能力和卓越品质,入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。
业务困局:转型之路的重重挑战
早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺。多系统操作体验差,员工需要在不同系统间频繁切换,耗费大量时间和精力;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性,为企业的财务管理埋下了隐患。
系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,导致企业管理层难以及时获取准确的财务数据,影响决策的科学性。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务管理工作犹如一团乱麻,难以梳理清晰。这些问题严重制约了动力源的发展,寻找一套高效的企业差旅管理方案迫在眉睫。
智慧方案:合思打造的数字化利剑
面对动力源的困境,合思为其提供了一套全面的企业差旅管理方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。合思将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步,实现了无需报销的创新模式,彻底颠覆了传统的商旅出行流程。
合思费控强大的系统连接能力,打破了数据流转的壁垒,使得各个系统之间的数据能够顺畅流通,实现了数据的集中管理和共享。通过这种方式,企业能够实时掌握财务数据,提高财务管理的效率和准确性。合思的解决方案为动力源提供了一个统一的管理平台,让企业差旅管理更加便捷、高效。
实施蓝图:稳步推进的转型之路
合思在为动力源实施解决方案时,采取了科学合理的步骤。首先进行系统集成,将相关系统的数据同步到合思费控,确保数据的准确性和完整性。这一步骤就像是搭建一座桥梁,将各个系统连接在一起,为后续的功能应用奠定了坚实的基础。
接着,逐步推进无需报销等功能的应用,让员工和财务人员逐渐适应新的流程。在这个过程中,合思提供了专业的培训和技术支持,帮助动力源的员工顺利过渡到新的管理模式。通过这种稳步推进的方式,合思确保了动力源的转型能够顺利进行,避免了因转型带来的不必要的混乱。
卓越成效:转型带来的显著变革
通过合思的企业差旅管理方案,动力源取得了显著的成果。多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%,大大减轻了员工的负担,让员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,为企业节省了大量的资金。这些成果不仅提升了企业的财务管理水平,还增强了企业的竞争力,让动力源在行业中脱颖而出。合思的解决方案为动力源带来了实实在在的效益,证明了企业差旅管理方案的有效性和可靠性。
客户心声:动力源的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题,展现出了强大的技术实力和服务能力。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思企业差旅管理方案的适应性和灵活性。
众多企业都在寻求高效的企业差旅管理方案,动力源的成功经验为他们提供了一个优秀的范例。合思的财务数字化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业的每一份资源都发挥出最大的价值。如果您的企业也渴望在数字化转型的道路上取得成功,不妨选择合思的企业差旅管理方案,现在可以免费试用,亲身体验其带来的卓越效果,让有限的资源发挥出无限的可能。