连锁零售财务转型:鸣鸣很忙携手合思的成功之道

在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中,财务数智化转型已然成为企业提升竞争力的关键一环。以鸣鸣很忙为例,这家在连锁零售领域深耕多年的企业,正积极探索财务流程改进的有效途径,而合思为其量身定制的解决方案,更是助力其在财务转型之路上迈出了坚实的步伐。

连锁零售财务转型:鸣鸣很忙携手合思的成功之道
在连锁零售行业蓬勃发展的浪潮中,财务数智化转型已然成为企业提升竞争力的关键一环。以鸣鸣很忙为例,这家在连锁零售领域深耕多年的企业,正积极探索财务流程改进的有效途径,而合思为其量身定制的解决方案,更是助力其在财务转型之路上迈出了坚实的步伐。

客户简介:零食连锁巨头的崛起

鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的新星,在连锁零售的天空中熠熠生辉。它专注于线下专业零食连锁业务,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。全国超10000家门店星罗棋布,宛如一颗颗珍珠镶嵌在祖国的大江南北。秉持着“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙精准满足了大众对零食的刚需,成为消费者心中的零食首选之地。

业务背景现状与痛点:传统财务的困境

在业务运营方面,鸣鸣很忙实行门店标准化机制,构建了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系,这使得门店的运营管理井然有序。然而,在财务报销流程上,却存在着诸多亟待解决的问题。
传统的财务报销方式在面对众多门店和频繁的差旅报销需求时,显得力不从心。巡店督导、城市经理等人员的差旅报销需求旺盛,每一次的报销都如同一场繁琐的“战役”。差旅报销与申请脱节,导致财务复核工作压力巨大,财务人员仿佛置身于茫茫的报销单据海洋中,难以找到清晰的头绪。
门店数量众多,发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。一张张发票如同散落的拼图,需要花费大量的时间和精力去收集、整理和审核。同时,私车公用管控薄弱,公里数核查困难,这不仅增加了企业的成本,也为财务管理带来了一定的风险。在这样的情况下,财务流程改进迫在眉睫。

解决方案:合思开启财务新征程

合思为鸣鸣很忙带来了无需报销解决方案,如同一场及时雨,滋润了鸣鸣很忙干涸的财务土壤。
– 差旅无需报销:智慧出行新体验
合思的差旅无需报销功能,让差旅报销变得轻松简单。员工只需在移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标,确保报销合规。因公消费免垫资,员工无需再为垫付资金而烦恼,差旅补贴也能自动计算,如同贴心的小秘书,为员工提供全方位的服务。统一对账、结算,在线开票、多账户独立核算,这些功能让差旅报销流程更加高效、透明。
– 门店发票统一回收管理:发票管理的变革
发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,这一系列的举措让发票管理变得更加便捷。发票自动与单据关联,收票后扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,如同一个智能的发票管家,让发票管理不再是难题。通过这些功能,鸣鸣很忙实现了财务流程改进,提高了发票管理的效率和准确性。
– 拥抱自动化精细核算:智能财务新时代
员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,这些先进的技术让财务管理更加精细、智能。合思的自动化精细核算功能,为鸣鸣很忙的财务流程改进注入了强大的动力。

实施过程与步骤:稳步推进财务转型

引入合思系统是鸣鸣很忙财务流程改进的重要一步。企业将相关业务流程与合思系统进行对接,如同搭建一座桥梁,让财务数据在系统中顺畅流通。
为了让员工能够熟练使用合思系统的各项功能,企业组织了专业的培训。从移动端申请到发票识别,每一个环节都进行了详细的讲解和演示。员工们如同莘莘学子,认真学习着新的财务知识和技能。
逐步调整财务报销流程,使其与合思系统的功能相匹配。这是一个循序渐进的过程,需要不断地磨合和优化。在这个过程中,合思的专业团队给予了鸣鸣很忙充分的支持和指导,确保财务流程改进顺利进行。

取得的成果与效益:财务转型的硕果累累

经过一段时间的努力,鸣鸣很忙在财务流程改进方面取得了显著的成果。
在周转率方面,鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。这如同一条高效的供应链高速公路,让商品能够快速地到达消费者手中。
采购成本同比降低30%,结账期缩短。这不仅为企业节省了大量的资金,也为业务数据洞察打好了坚实的基础。企业可以更加精准地分析市场需求,优化采购策略,实现成本的有效控制。
同时,解放了巡店督导、城市经理等人员,让他们从低效的报销流程中解脱出来。他们可以将更多的精力投入到业务拓展和门店管理中,为企业的发展注入了新的活力。员工的报销体验得到了极大的提升,对企业的满意度也大幅提高。

客户评价与反馈:认可与信心的提升

虽然没有明确的鸣鸣很忙评价反馈,但从其取得的显著成果可以推测,高效的财务报销流程和显著的成本降低效果,必然让企业对合思的解决方案高度认可。通过这次财务流程改进,鸣鸣很忙对财务数智化有了更坚定的信心,也为未来的发展奠定了坚实的基础。

在数字化时代,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙通过与合思合作,成功实现了财务数智化转型,取得了良好的成果。其他连锁零售企业也应积极拥抱财务数智化,选择合思,挖掘企业净利润,提升市场竞争力。现在就行动起来,拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多解决方案,还可免费试用合思的财务解决方案,开启财务流程改进的新篇章。

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captaincaptain
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