在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成效。下面，让我们一同深入了解这一成功案例，探寻合思在其中发挥的重要作用。
高端制造巨擘的财务管理困局
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地广袤达320亩，企业员工多达3000人。
作为一家高端制造企业，动力源面临着复杂而多元的财务数字化管理需求。在日常运营中，精细化闭环管理和降本增效成为了亟待解决的难题。传统的财务管理模式已难以适应企业的快速发展，如何在保证合规的前提下，提高财务效率、降低成本，成为了动力源管理层关注的焦点。
合思量身定制的数字化解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其深厚的行业经验和先进的技术实力，为其打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思的方案以事前规划和实时风控体系为核心，能够有效拦截不合规费用。在数电票新模式的加持下，消费后系统自动获取发票，并智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成完整记账凭证并自动归档。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，宛如一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等系统，实现了全流程数字化费控管理。而合思商城全场景智能差旅管理平台，则聚合了丰富的供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为企业的差旅服务支持提供了有力保障。
显著成效见证实力飞跃
在合思解决方案的助力下，动力源犹如插上了腾飞的翅膀，取得了令人瞩目的成效。
动力源实现了高达300%的效率提升，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的财务工作，大大提高了运营效率。同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力资源上实现了更优化的配置。员工报销周期也大幅缩短了3周，极大地提升了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得了显著进展，成功实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。差旅服务支持在这一过程中也发挥了重要作用，为企业的差旅活动提供了高效、便捷的保障。
客户赞誉彰显卓越服务
面对动力源复杂的需求，合思始终以专业、敏捷的态度应对。
合思用丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源企业的全球化业务。无论是在国内还是国外，合思都能为动力源提供及时、有效的差旅服务支持，确保企业的差旅活动顺利进行。
动力源对合思的服务给予了高度评价，称赞合思总能在第一时间解决问题，为企业的发展提供了有力的支持。
携手并进共绘未来蓝图
随着动力源业务的不断拓展和全球化进程的加快，合思将继续发挥其技术和服务优势。
合思将深入了解动力源的需求变化，为其提供更贴合实际的财务数字化解决方案。在差旅服务支持方面，合思也将不断优化和升级，为动力源在全球化竞争中取得更大优势提供有力保障。
未来，合思与动力源将携手共进，共同迎接挑战，在财务数字化转型的道路上越走越远。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思。合思将以其专业的产品和差旅服务支持，为您的企业量身定制解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数字化的新篇章。
