在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以动力源为例，合思凭借其卓越的技术和专业的服务，助力动力源成功实现财务数字化转型，在公司差旅系统等多个方面取得了显著成效。
客户背景与挑战：动力源的数字化征程起点
动力源，全名为北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，展现出强大的实力和发展潜力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。尤其是在公司差旅系统方面，全球化业务管理的挑战日益凸显。传统的财务管理模式已经难以满足企业高效、合规的运营需求，动力源急需一套先进的解决方案来推动财务数字化转型，提升公司差旅系统的管理效率。
解决方案概述：合思的创新智慧赋能
合思深刻理解动力源所面临的挑战，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，其中公司差旅系统也得到了全面升级。
合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。特别是采用了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。在公司差旅系统中，这一解决方案极大地简化了差旅费用的管理流程。
结合数电票新模式，合思实现了自动入账和归档。员工在差旅过程中的消费，通过公司差旅系统可以快速准确地进行记录和处理，无需繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。
成效与成果：动力源的数字化转型硕果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在公司差旅系统方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅费用报销流程，现在变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，动力源节约了50%的人员成本。公司差旅系统的自动化和智能化，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，让员工的资金能够更快地得到回笼，提高了员工的满意度。
动力源成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。公司差旅系统与其他财务系统的深度融合，使得企业能够对差旅费用进行全面有效的管理。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
客户反馈：合思服务赢得高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源相关负责人表示，合思的服务和解决方案让动力源在财务数字化转型和全球化业务管理中受益。特别是公司差旅系统的升级，为企业的差旅管理带来了极大的便利。
合思的专业团队不仅提供了先进的技术解决方案，还提供了优质的售后服务。在公司差旅系统的使用过程中，遇到任何问题都能及时得到解决，确保了系统的稳定运行。
未来合作与展望：携手共创美好未来
基于当前的良好合作和显著成效，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将拓展更多的业务场景和功能应用，共同推动动力源在财务数字化领域的持续发展。
在公司差旅系统方面，双方将继续优化系统功能，提高系统的智能化水平。例如，进一步完善差旅费用的预算管理、行程规划等功能，为企业提供更加全面的差旅管理服务。
合思也将不断创新技术，为动力源提供更加先进的解决方案。公司差旅系统将与更多的业务系统进行集成，实现数据的共享和互通，为企业的决策提供更加准确的数据支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。像动力源一样，通过合思的公司差旅系统等解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。快来拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用公司差旅系统，开启企业财务数字化转型的新篇章。
