在当今这个竞争如烈火般炽热的商业天地中，企业若想提升自身竞争力，实现可持续发展的长远目标，财务数字化转型已然成为关键的破局之道。北京合思信息技术有限公司，以其先进的财务数智化产品与服务，宛如一位经验丰富的财务谋士，为众多企业化解了财务领域的重重难题。接下来，就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，一同详细探寻合思是如何助力企业实现财务数字化转型的。
客户简介：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，自1995年诞生以来，便在电源行业这片广袤的天空中熠熠生辉。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这份荣耀见证了它的实力与卓越。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。它更是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商，其产品广泛应用于国家重点建设项目，就像一颗坚实的螺丝钉，为国家的建设事业贡献着自己的力量。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务背景：转型路上的荆棘满途
早在2011年，动力源就以敏锐的商业洞察力开启了财务数字化转型和业财融合的征程。它自建了多个系统，试图构建一个高效的财务体系。然而，现实却如同一座难以翻越的大山，整体流程复杂得如同迷宫，系统之间的壁垒高筑，信息流通不畅。
到了2021年与合思合作时，动力源面临的痛点愈发凸显。多系统操作体验之差，就像在泥泞的道路上艰难前行；手工录入合规之难，仿佛是在黑暗中摸索合规的方向。系统割裂导致数据分散，信息滞后得如同古老的信件，无法及时为企业决策提供有力支持。业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题如同乱麻一般，让动力源的财务工作陷入了困境。
解决方案：合思打造的数字化利器
合思为动力源量身定制了一套强大的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面，合思展现出了卓越的技术实力，将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，就像将两条原本分离的河流汇聚在一起；同时，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让数据在不同系统之间自由流动。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式极大地简化了报销流程，提高了工作效率。合思的系统连接能力也十分强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为动力源构建了一个开放、灵活的财务生态系统。
实施过程：携手共进的转型之旅
合思团队与动力源紧密合作，开启了一场意义非凡的财务数字化转型之旅。他们首先对动力源的现有系统和业务流程进行了全面、深入的调研和分析。这就像是一位经验丰富的医生，仔细地为病人进行全面检查，确定系统集成的具体方案和数据同步的规则。
接着，合思团队逐步推进系统的部署和调试工作。他们小心翼翼地操作着，确保数据的准确同步和系统的稳定运行，就像一位技艺精湛的工匠，精心雕琢每一个细节。在实施过程中，合思还对动力源的员工进行了培训，让他们熟悉新系统的操作。通过培训，员工们逐渐掌握了新系统的使用方法，为财务数字化转型的成功奠定了坚实的基础。
取得的成果：转型带来的显著效益
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。员工报销周期由原本漫长的4周缩减至1周以内，效率提升了300%，这就像一场速度的革命，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
通过实现多系统集成，数据互通，操作体验得到了全面革新。管理者能够实时了解企业经营数据，就像拥有了一双洞察企业运营的慧眼，对业务运行能够进行高效决策。企业在线报销平台的应用，让动力源的财务工作变得更加高效、便捷。
客户评价：高度认可的合作之音
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对企业在线报销平台的认可。
北京动力源科技股份有限公司的成功案例，无疑是合思财务数智化解决方案强大实力和显著成效的生动例证。如果您的企业也面临着类似的财务难题，不妨选择合思的企业在线报销平台，开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用我们的企业在线报销平台，亲身感受它的魅力和价值。
