在当今竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化转型成为了提升企业运营效率和市场竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，这家连锁零售企业在财务数智化转型前，业务发展遭遇了不少瓶颈。下面，就让我们深入了解一下鸣鸣很忙集团的故事，以及合思为其提供的高效财务管理解决方案。
鸣鸣很忙：零食连锁巨头的崛起
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家。该集团秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对于零食的刚需，在零食市场中占据了重要地位。庞大的门店网络和稳定的客户群体，为集团的持续发展奠定了坚实基础。
传统财务痛点：高效财务管理的绊脚石
虽然鸣鸣很忙集团在业务上实行了门店标准化机制，拥有一套高效的门店运营管理体系，但在财务管理方面，却存在着诸多痛点。
差旅报销与申请脱节问题严重。集团月均数十万的差旅费，使得财务复核压力巨大。员工在差旅过程中，申请和报销流程无法有效衔接，导致财务人员需要花费大量时间和精力进行审核，工作效率低下。
门店众多也给发票审核和回收带来了极大困难。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现错误和遗漏。
私车公用管控薄弱同样是一个突出问题。公里数难以核查，使得私车公用的费用报销缺乏有效的监管，容易造成费用的不合理支出。这些问题严重影响了集团的财务管理效率，成为了企业发展的绊脚石。
合思方案：开启高效财务管理之门
为了解决鸣鸣很忙集团面临的财务难题，合思为其引入了无需报销解决方案，为企业的高效财务管理带来了新的曙光。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工在进行差旅申请时，系统自动进行合规校验，确保申请即合规。这样一来，不仅减少了财务审核的工作量，还降低了差旅成本。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过先进的技术手段，实现了高效收票核票，提高了发票管理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。私车公用的费用报销实现了自动化管理，避免了人为因素的干扰，确保了费用报销的公平合理。
实施步骤：高效财务管理的落地之路
在差旅管理方面，员工通过移动端进行申请，系统自动进行费标、差标校验。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、结算，支持在线开票和多账户独立核算。这样的流程优化，使得差旅管理更加便捷高效，员工可以将更多的精力投入到业务工作中。
门店发票管理上，采用发票袋归集发票，免贴票和打印报销单。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列的操作，大大提高了发票管理的效率，减少了人工错误。
私车公用时，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，车补金额自动计算，自动统计至车补台账，AI风控助手识别异常操作。通过智能化的管理手段，确保了私车公用费用报销的合规性和准确性。
显著成效：高效财务管理的丰硕成果
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了他们的报销体验，使他们能够释放更多精力用于业务拓展。
在合思系统内，与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期缩短。采购成本同比降低30%，立足于99.9%以上财务自动化，业内周转率首屈一指。这些成果充分体现了高效财务管理为企业带来的巨大价值。
客户心声：对高效财务管理的认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案，为鸣鸣很忙集团构建了强大的数字化竞争壁垒，使企业在市场竞争中占据了优势地位。
行业启示：拥抱高效财务管理，实现可持续发展
连锁零售企业在当下竞争激烈的市场环境中，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团通过合思的财务数智化解决方案，成功实现了高效财务管理，取得了显著成效。这为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。
在当前经济环境下，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，借助先进的技术和解决方案，提升自身运营效率和市场竞争力，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您也想体验高效财务管理带来的变革，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
