在当今数字化浪潮风起云涌的时代，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。合思精心打造并发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座精准的灯塔，深入剖析行业的现状与痛点，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且极具前瞻性的指引，尤其在供应链成本控制方面有着显著的成效。
市场形势：存量时代连锁零售的新挑战
在消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正经历着深刻的变革。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场发展面临一定的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资的增长步伐也有所放缓，这意味着连锁零售企业已从蓬勃发展的增量时代迈入了精打细算的存量时代。传统的运营方式，那种粗放式的管理模式，在如今复杂多变的市场环境中显得捉襟见肘，难以适应新的竞争态势。企业急需进行供应链成本控制，向精细化运营转型，以在有限的市场份额中挖掘更多的利润。
痛点分析：财务管理与运营的多重困境
连锁零售企业的财务管理现状犹如一座隐藏着诸多隐患的冰山。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，在数据处理方面效率低下，准确性也大打折扣。缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场的反应迟缓。在供应链成本控制方面，由于数据的不及时和不准确，企业难以对成本进行有效的管控。
同时，在消费者、产品、营销活动运营等方面也存在着严重的问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚哪些产品真正盈利，也无法及时测算营销活动的收益率。这些问题不仅影响了企业的经营效益，也使得供应链成本控制变得更加困难。
解决方案整体策略概述：四要素有机融合
财务数字化转型并非一蹴而就的事情，要实现效果、效益、效能的最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个关键要素的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是整个转型过程的灵魂。他们负责深入挖掘和精准解读数据，通过对数据的分析为企业的供应链成本控制提供决策依据。体系则是骨架，它确保了数据能够在企业内部顺畅流转，使得各个部门之间能够高效协作，共同进行供应链成本控制。业务是血肉，它带动着数据的有效运行，将数据与实际的业务操作相结合，实现对供应链成本的实时监控和调整。工具是皮肤，它为企业提供了直观可量化的呈现方式，让企业管理者能够清晰地看到供应链成本的变化情况，从而更好地进行决策。
核心模块：综合方案驱动供应链成本控制
合思为连锁零售业量身定制了一套综合解决方案，在供应链成本控制方面发挥着重要作用。
多角色提效是该方案的一大亮点。通过优化工作流程，使得各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率，减少不必要的成本支出，从而实现供应链成本控制。业财数据高效采集也是关键环节。它能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店和零售营销的各个环节，为企业提供准确的数据支持，帮助企业更好地进行供应链成本控制。
数据赋能业务决策更是合思解决方案的核心优势。通过费用处理、数据分析和BI呈现，企业能够深入挖掘供应链成本控制的潜力，找出成本高的环节并进行优化，从而挖掘企业的净利润。此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，进一步助力企业进行供应链成本控制。
竞争优势：全方位服务保障供应链成本控制
合思作为专精特新企业，在行业内具有强大的竞争优势。自成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这为其在技术研发和服务拓展方面提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了大量的专业人才，不断进行技术创新，为企业的供应链成本控制提供了先进的技术支持。
全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务，在供应链成本控制方面发挥着重要作用。
成功案例：实际应用彰显供应链成本控制成效
合思的解决方案在实际应用中取得了显著的成效，众多企业通过引入合思的方案实现了供应链成本控制。
以鸣鸣很忙为例，该企业引入合思无需报销解决方案后，不仅提升了报销体验，还降低了采购成本，实现了供应链成本的有效控制。COMMUNE幻师在采用合思的方案后，实现了从提报到归档至多24h的高效流程，年节约成本5000万，在供应链成本控制方面取得了巨大的成功。烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业也都在合思的帮助下，在供应链成本控制方面取得了良好的效果。
服务体系：全流程支持供应链成本控制
合思为连锁零售企业提供了全流程的服务，从业务终端到运营中台，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。在费用处理、数据分析等方面提供专业支持，帮助企业实现精细化管理，从而更好地进行供应链成本控制。
在选址阶段，合思可以通过数据分析为企业提供合适的选址建议，降低前期的投资成本。在经营过程中，合思能够实时监控企业的费用支出，帮助企业进行供应链成本控制。在闭店阶段，合思也能提供相应的财务分析，为企业总结经验教训，以便在未来的经营中更好地进行供应链成本控制。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，尤其是在供应链成本控制方面，企业需要借助先进的技术和专业的解决方案来应对挑战。合思凭借其专业的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，为连锁零售企业在供应链成本控制方面提供了有力支持。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想体验合思在供应链成本控制方面的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
