合思差旅管理整合方案,助力连锁零售财务数智化腾飞

合思差旅管理整合方案,助力连锁零售财务数智化腾飞
在当前消费市场中,竞争犹如汹涌的浪潮,连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长态势乏力,使得企业现金流的重要性愈发凸显。在这样的环境下,成本控制成为了连锁零售企业增加盈利的根本途径。

然而,大部分连锁零售企业的财务管理现状却不容乐观。它们仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,数据处理速度如同蜗牛般缓慢,准确性也难以保证。而且,缺乏实时监控和分析能力,导致企业决策滞后,在市场变化面前反应迟缓。同时,连锁零售企业从粗放式增长模式向精细化增长模式转变的过程中,还面临着消费者运营投入有效性评估、产品盈利性判断、营销活动收益率测算等诸多难题。

合思,作为我国财务数字化服务的领导者,敏锐地洞察到了连锁零售业面临的这些问题,凭借其高效组织和财务数字化产品,为连锁零售企业量身打造了财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。差旅管理整合方案作为其中的重要组成部分,为企业提供了全面而高效的财务管理支持。

数智方案全景勾勒,解锁连锁零售新篇

合思深入研究连锁零售业的特点和需求,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程差旅管理整合方案。该方案全面覆盖连锁零售企业的各类业务场景,包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思还将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。这样一来,就解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。差旅管理整合方案让企业的财务管理更加高效、精准,为企业的发展提供了坚实的保障。

核心功能优势凸显,引领财务变革新风

  • 人才驱动,业财翻译精准导航
    在合思的差旅管理整合方案中,优秀的财务人扮演着“业财翻译官”的重要角色。他们通过深入分析,将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在差旅管理方面,他们能够根据企业的业务需求和预算,合理安排差旅费用,确保每一笔支出都能为企业带来最大的价值。
  • 体系支撑,数据流转畅通无阻
    贯穿业财流程的分析体系是合思差旅管理整合方案的重要支撑。这个体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅管理中,从差旅申请、审批到报销,每一个环节的数据都能实时更新和共享,让企业管理者能够随时掌握差旅费用的使用情况,做出科学的决策。
  • 业务契合,遵循规律高效运营
    合思的差旅管理整合方案遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性。它利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。例如,在差旅管理中,根据不同的业务场景和需求,制定相应的差旅政策和标准,确保差旅活动与企业的业务目标相一致。
  • 工具赋能,直观呈现科学决策
    财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内,各层管理者可通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在差旅管理方面,企业管理者可以通过系统工具实时查看差旅费用的预算执行情况、员工的差旅行为分析等,及时发现问题并采取措施进行调整。

实际应用案例见证,彰显方案卓越成效

  • 鸣鸣很忙:差旅与采购双优化
    鸣鸣很忙引入合思差旅管理整合方案中的无需报销解决方案,极大地解放了巡店督导等高频出差和报销人员。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,报销体验得到了显著提升,从而能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时,合思系统实现了采购流程全流程精细化管理,上线半年后采购成本同比降低了30%。差旅管理整合方案为鸣鸣很忙的发展注入了强大的动力。
  • COMMUNE幻师:高效报销节约成本
    COMMUNE幻师引入合思差旅管理整合方案中的费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款、当天关账,效率惊人。通过合思系统将企业成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,可视化数据呈现,年节约成本5000万。差旅管理整合方案让COMMUNE幻师的财务管理更加高效、透明,为企业的发展节省了大量的成本。
  • 烤匠:优化报销提升服务
    烤匠引入合思差旅管理整合方案中的费控产品,优化了店长报销流程,报销到账速度提升了90%,95%以上凭证系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位进行经营分析,指导运营改善门店综合服务质量。差旅管理整合方案为烤匠的财务管理和业务发展提供了有力的支持。
  • 可孚医疗:精细运营提升人效
    可孚医疗通过合思差旅管理整合方案中的合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%,报表产出时效提升90天。差旅管理整合方案为可孚医疗的数字化转型和发展提供了重要的保障。

在当今数字化浪潮汹涌的时代,连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。合思的差旅管理整合方案为连锁零售企业提供了一条实现降本增效和可持续发展的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,具有强大的实力和广泛的服务网络。同时,合思拥有众多连锁零售业标杆客户,如云海肴、丰收日、烤匠、可孚等,在连锁零售行业具有丰富的实践经验和良好的口碑。

如果您是连锁零售企业,希望抓住数字化变革的机遇,实现企业的降本增效和可持续发展,不妨选择合思的差旅管理整合方案。您可以拨打400 – 105 – 6505电话,访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号,获取更多信息并与合思取得联系。现在,您还可以免费试用合思的差旅管理整合方案,亲身体验其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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