在当今这个风起云涌的数字化时代,连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮,既面临着暗礁般的挑战,也邂逅着灯塔般的机遇。而财务数智化,无疑是让这艘巨轮平稳前行、提升竞争力、实现可持续发展的关键动力。合思,作为财务数字化服务领域的领航者,重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业的财务数智化转型照亮了前行的道路,提供了深刻的洞察与行之有效的解决方案。
市场形势:存量时代的挑战与转型曙光
当前,连锁零售业步入了消费存量时代。曾经如潮水般涌来的流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场的增长步伐也逐渐放缓。社会零售增速下滑,宏观数据的增长显得有些乏力。尽管曾有过短暂的“报复性消费”热潮,像一颗流星划过消费市场的夜空,但如今市场已回归平静,甚至出现了消费降级的现象。
在这样的大背景下,连锁零售企业愈发意识到现金流和成本控制的重要性。传统的财务管理模式,就像一辆老旧的马车,在新时代的高速公路上显得力不从心,难以满足市场对高效、精准管理的需求。数字化转型,成为了企业在这片竞争激烈的海洋中生存下去的必由之路。
痛点分析:传统财务的困局与决策之忧
大部分连锁零售企业的财务管理,如同在手工劳作的时代,过度依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致了数据处理速度缓慢,准确性也大打折扣,缺乏实时监控和分析能力。就像一个人失去了敏锐的感知和思考能力,企业在决策时往往滞后,对市场的反应也变得迟缓。
具体而言,消费者运营投入的效果难以评估,企业就像在黑暗中射箭,不知道箭是否射中了目标。产品的盈利情况也不清晰,毛利润可能连间接成本都无法覆盖,如同迷雾中的船只,找不到盈利的方向。营销活动收益率的测算困难重重,成本分析的延迟更是容易造成经济损失,让企业在市场竞争中处于被动地位。
同时,企业的财务报销流程也存在着诸多问题。差旅报销与申请脱节,发票审核回收困难,私车公用的管控也十分薄弱。这些问题不仅降低了工作效率,还增加了财务合规要求的风险。
解决方案整体策略概述:四要素融合驱动财务数字化
财务数字化并非是一蹴而就的短跑,而是一场需要精心规划、长期坚持的马拉松。要做好财务数字化,需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具这四大要素的作用,并将它们有机地连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们如同智慧的探险家,深入挖掘和解读数据背后的秘密,为企业的决策提供有力的支持。体系则是骨架,它确保了数据能够在企业内部顺畅地流转,就像人体的骨骼支撑着身体的正常运转。业务是血肉,贴合业务特性带动数据运行,让数据真正为业务服务。工具是皮肤,为管理者提供直观的决策依据,就像给管理者披上了一层洞察市场的外衣。
核心模块:综合方案解锁连锁零售财务密码
合思为连锁零售业量身打造了一套综合解决方案,犹如一把万能钥匙,能够打开企业净利润的宝藏之门。这个方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。
它实现了连锁门店全流程的数据采集,从开店的筹备阶段,到日常运营的点点滴滴,再到异常处理的紧急时刻,每一个环节的数据都能被精准捕捉。同时,在零售营销的各个场景中,无论是品牌活动的盛大举办,还是营销推广的精心策划,亦或是新媒体营销的创新尝试,都能实现数据的高效采集。
此外,方案还具备费用处理、数据分析和BI呈现等功能,能够深入挖掘企业的净利润。合思还推出了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案,分别针对门店运营各环节和营销活动业财断链的问题进行精准解决,满足企业的财务合规要求。
竞争优势:合思实力铸就财务数智化服务高地
合思是一家专精特新企业,自成立以来,累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态,就像一个庞大的商业王国,各个环节紧密相连。双轮驱动的模式创新,为企业的发展注入了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业提供了便捷、高效的财务处理方式,全面满足企业的财务合规要求,为客户提供全方位的财务数智化服务。
成功案例:合思方案的实战硕果
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用,结出了累累硕果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,督导巡店的效率大幅提高,成本也显著降低。就像给企业装上了一对翅膀,让企业能够更加轻盈地飞翔在市场的天空中。
COMMUNE幻师实现了财务数字化,报销效率得到了极大提升,管理成本也随之降低。企业的运营就像一台精密的仪器,各个环节都更加顺畅地运转。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了报销流程,释放了店长的精力,提高了人效。店长们可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中,让门店的生意更加红火。
可孚医疗利用合思系统实现了SKU级日利润报告,能够精准操盘全域营销。就像拥有了一双洞察市场的慧眼,企业能够更加精准地把握市场的脉搏,满足财务合规要求。
服务体系:专业团队铸就强大支持后盾
合思拥有一支专业的写作团队和强大的支持体系。CMO亲自进行内容指导,高级产品市场经理和产品市场总监深入进行内容研究、策划与企业调研等工作。
同时,还要感谢所有参与访谈调研的企业的支持,以及内容支持、业务支持和审阅校对等人员的协同工作。正是这些人的共同努力,才让合思能够为企业提供更加优质、专业的服务,满足企业的财务合规要求。
连锁零售业的财务数智化转型,是适应新时代发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和成功的实践案例,为连锁零售企业提供了有力的支持。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的财务数智化解决方案,挖出企业净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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