连锁零售业财务数智化:合思助力“挖”出净利润

在当前消费存量时代,连锁零售业犹如逆水行舟,面临着流量红利消退、在当前经济环境下等诸多挑战。如何实现精细化运营,从企业内部“挖出”净利润,成为了行业亟待攻克的难题。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的方向,提供了切实可行的解决方案。

连锁零售业财务数智化:合思助力“挖”出净利润
在当前消费存量时代,连锁零售业犹如逆水行舟,面临着流量红利消退、在当前经济环境下等诸多挑战。如何实现精细化运营,从企业内部“挖出”净利润,成为了行业亟待攻克的难题。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的方向,提供了切实可行的解决方案。

市场形势:连锁零售的新征程

近年来,我国连锁零售市场虽保持着增长的态势,但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。当下,连锁零售业遭遇流量红利消退、消费降级、社零增速下滑等问题。这就如同一场激烈的赛跑,企业若还停留在粗放增长的模式,必将被竞争对手远远甩在身后。企业急需从粗放增长模式转向精细化增长模式,才能在这场激烈的市场竞争中脱颖而出。

痛点分析:财务管理的困局

大部分连锁零售企业的财务管理,如同蹒跚学步的孩童,过度依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致了数据处理缓慢、准确性低下、决策滞后等一系列问题。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,更是痛点重重。企业难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品是否盈利,营销活动收益率的测算也严重延迟。这就好比在黑暗中摸索前行,企业无法准确把握市场的脉搏,难以做出明智的决策。

解决方案整体策略概述:全流程的智慧之钥

合思深入连锁零售业的每一个角落,为企业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多角色提效、业财数据的高效采集、数据赋能业务决策等多个方面。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,合思就像一位技艺高超的指挥家,让企业的各个环节协同运作,实现效果、效益、效能的最大化。在费用预测与控制方面,合思的解决方案能够帮助企业提前规划,合理安排资金,避免不必要的开支,从而实现费用的有效控制。

核心模块:精准破局的利器

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色协同提效
    合思的连锁零售业综合解决方案,就像一个强大的引擎,为企业的发展注入了强劲的动力。它实现了多角色的高效协同提效,让业财数据在连锁门店和零售营销的各个环节中高效流动。通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能,为数据赋能业务决策提供了有力支持。在费用预测与控制方面,该方案能够实时监控费用的发生情况,提前预测费用的走势,为企业的决策提供准确的数据支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案:挖掘利润潜力
    连锁门店业财管理解决方案,深入到门店运营的每一个阶段,从选址、装修、开业、经营、监督到闭店,全方位进行业财管理。通过UE模型,企业能够深入挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润的增长。在费用预测与控制方面,该方案能够根据门店的历史数据和市场趋势,精准预测各项费用的支出,帮助企业合理安排预算,实现费用的精细化管理。

  • 全域营销ROI提升解决方案:掌控营销效益
    全域营销ROI提升解决方案,将台账和单据紧密串联,一体化贯通业财流程。它能够适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务的ROI。在费用预测与控制方面,该方案能够对营销活动的费用进行精准预测,评估营销活动的投入产出比,帮助企业优化营销策略,提高营销效益,实现费用的有效控制。

竞争优势:实力铸就卓越

合思作为专精特新企业,自成立以来,累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其财务收支管理平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。在费用预测与控制方面,合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,能够为企业提供更加精准、高效的费用预测与控制服务。

成功案例:实践验证价值

  • 鸣鸣很忙:标准化落地与成本节约
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地,年节约成本5000万。在费用预测与控制方面,合思的解决方案帮助鸣鸣很忙提前规划费用,合理安排资金,避免了不必要的开支,实现了费用的有效控制。

  • COMMUNE幻师:高效流程与利润驱动
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,至多24h完成从提报到归档的流程,实现了“门店税前利润报表”驱动经营合理化,年节约成本5000万。在费用预测与控制方面,合思的系统能够实时监控费用的发生情况,及时发现异常费用,为企业的决策提供及时的预警。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:财务与业务协同增效
    烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了财务精细化经营分析,释放了店长的精力,提高了门店人效,实现了业务和财务的有效协同。在费用预测与控制方面,合思的解决方案帮助烤匠·麻辣烤鱼准确预测各项费用的支出,合理安排预算,实现了费用的精细化管理。

  • 可孚医疗:数据驱动决策与效率提升
    可孚医疗利用合思费控和BI实现了单SKU – UE模型,产出日利润报表,保障了精细化分析和数据驱动决策。同时,提升了财务审核、分摊、制表效率,缩短了单据时效和报表产出时效。在费用预测与控制方面,该方案能够根据市场趋势和企业的经营状况,精准预测费用的走势,为企业的决策提供有力支持。

服务体系:全方位的保障

合思拥有一支专业的写作团队和调研团队,为白皮书的内容提供了坚实的支持。同时,合思在全国多地设有服务网络,并与众多合作伙伴紧密合作,为连锁零售企业提供了全面的服务保障。在费用预测与控制方面,合思的服务团队能够根据企业的实际需求,提供个性化的解决方案,帮助企业实现费用的有效控制。

合思的财务数智化解决方案,为连锁零售企业应对当前挑战、实现精细化运营提供了一条有效的途径。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合,连锁零售企业能够“挖出”企业净利润,唤起增长新动能,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的解决方案,踏上财务数智化转型之路。现在,合思为您提供免费试用的机会,快来体验合思的费用预测与控制解决方案,开启企业财务数智化转型的新篇章!

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captaincaptain
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