在当今数字化浪潮风起云涌，国家大力推行财税新政的时代背景下，国内企业正站在从财务信息化迈向财务智能化的重要节点上。业财融合如同一块关键的拼图，成为企业数字化转型道路上的核心制约因素。与此同时，企业在费用支出管理领域遭遇了重重困境，费用报销流程繁琐耗时、合规性欠佳等问题层出不穷，迫切需要一套专业且高效的解决方案来提升财务管理的效率与水平。
合思（原易快报），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台，为企业的这些难题提供了行之有效的解决之道。接下来，让我们深入了解合思在数字化预算管理方面的卓越表现。
产品背景与行业痛点：新政下的费控管理挑战
国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政，这使得企业面临着向业财一体与费控管理平稳过渡的迫切需求。企业费控管理依据自动化程度可划分为L1 – L5五个层级，然而，目前大多数企业仍处于较低层级。
在这个阶段，企业面临着诸多棘手问题。预算管控的缺失，使得企业在资金使用上缺乏有效的规划与约束；报销流程的繁琐冗长，不仅耗费了员工大量的时间和精力，还降低了整体工作效率。同时，企业费用支出管理困难重重，费用支出种类繁多、发生频率高且合规性较差，传统的管理方式显然已经无法适应企业快速发展的需求。数字化预算管理成为企业突破这些困境的关键所在。
解决方案概述：全方位财务数智化服务蓝图
合思以其独特的视角和创新的模式，为企业提供了一套全方位的财务数智化服务方案。通过广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户构建了一个涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域的综合性服务平台。
这一方案的核心目标是帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在数字化预算管理方面，合思通过整合各项资源和流程，让企业的预算管理更加科学、精准和高效，为企业的财务管理注入了新的活力。
核心功能与优势：数字化预算管理的强大引擎
中台的敏捷服务能力是合思的一大亮点。它能够高效整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，打破了数字孤岛和业务枷锁。在数字化预算管理中，中台可以实时获取和分析预算相关数据，为企业的决策提供有力支持。
强大的广泛连接能力也是合思的重要优势之一。它可以与OA、ERP、CRM等系统以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，服务于不同使用基础的主体。通过这种连接，企业可以实现预算管理与其他业务流程的无缝衔接，提高工作效率。
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，大大提高了商城的供应消费能力。这为企业在数字化预算管理中提供了更多的选择，企业可以根据自身的预算和需求，选择最合适的供应商和产品。
系统的自动化能力是合思助力数字化预算管理的关键。它可以实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升，释放员工、财务人员及管理者在报销方面的压力。自动化的预算管理流程可以减少人为错误，提高预算执行的准确性和及时性。
应用场景与案例：多行业数字化预算管理典范
- 医药行业：合规高效的预算管理之路
医药行业对合规性有着极高的要求。合思的解决方案能够满足这一行业的特殊需求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。
例如，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现银企直连一键支付。在数字化预算管理方面，这一方案确保了企业在合规的前提下，合理安排预算，提高资金使用效率。
- 软件行业：项目制预算管理的优化之道
软件行业属于项目制行业，费用归集和结算较为复杂。合思的解决方案可以厘清这些问题，提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。
以中国某上市软件服务公司为例，合思为其定制化提供费控功能，通过EAI模块打通数据连接。在数字化预算管理中，这一方案帮助企业更好地控制项目成本，合理分配预算资源。
- 连锁经营行业：多场景预算管理的创新实践
连锁经营行业具有多种对公报销场景和多区域门店的特征。合思的解决方案针对这些特点，提高运营效率，实现报销和支付的联动，降低资金风险。
比如，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现母公司统一对费用支付。在数字化预算管理方面，这一方案确保了企业在多区域、多场景下的预算统一管理和有效执行。
合思的财务数智化解决方案，特别是在数字化预算管理方面，已经在多个行业得到了成功应用。它帮助众多企业解决了财务管理中的痛点和难题，实现了降本增效、合规经营和可持续发展。
如果您的企业也面临着类似的问题，不妨选择合思，开启免费试用，让我们携手共进，共同开启财务数字化转型的新征程，借助数字化预算管理的力量，实现企业的长远发展。
