在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业正积极探索财务数智化转型之路,以提升竞争力和盈利能力。可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,在这一转型过程中进行了有益的探索与实践,而合思在其中发挥了至关重要的作用,助力企业在企业费用合规管理方面取得显著成效。
客户简介:全生命周期健康产品领航者
可孚医疗宛如商业海洋中的一艘巨轮,是全生命周期个人健康产品领域的佼佼者。它将研发、生产、销售和服务紧密融合,形成了一个完整的生态体系。其产品线丰富多样,拥有近万个型号及规格的产品。在电商的舞台上,可孚医疗的表现更是夺目,电商交易指数在医疗器械类目中长期占据领先地位,展现出强大的市场竞争力。
业务背景现状与痛点:存量竞争下的困局
在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐消逝,如同潮水退去,企业面临着用户增长乏力的难题。产品同质化现象严重,市场仿佛一片红海,存量市场的竞争日趋白热化。可孚医疗的销售额主要来源于线上渠道售卖,旗下众多的产品虽然丰富了产品线,但也带来了新的挑战。
企业渴望摆脱现状,试图通过数字化手段建立基于数据的营销——精细化运营。然而,缺乏有效的核算和分析手段成为了前进道路上的绊脚石。企业难以准确评估产品利润,制定营销策略也如同在迷雾中摸索。同时,利润测算不够准确及时,业务负责人过于依赖业务导向思维,只关注销售额的提升,却忽略了管理成本,这使得企业在企业费用合规管理方面面临着巨大的挑战。
解决方案:合思打造精准运营利器
合思为可孚医疗量身定制了合思费控·合思BI解决方案,如同为企业打造了一把精准的手术刀,助力企业在复杂的市场环境中精准发力。
合思首先搭建了SKU级别的UE模型,对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行深入分析。通过这种细致入微的分析,企业能够更准确地预测盈亏平衡点,制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。
此外,合思还通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。这张报表就像一面镜子,让业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,为企业的决策提供了有力的支持,也为企业费用合规管理提供了数据依据。
实施过程与步骤:步步为营构建数智体系
合思在为可孚医疗实施解决方案时,采取了有条不紊的步骤,逐步构建起了完善的数智体系。
第一步,搭建SKU级别的UE模型。合思深入分析单个产品的各项成本和收入,就像一位严谨的科学家,对每一个数据都进行细致的研究,为企业的利润评估奠定了坚实的基础。
第二步,建立数据运营中台,产出“日利润报表”。这一步如同为企业安装了一个智能大脑,让企业能够实时了解自身的财务状况,及时发现问题并做出调整。
第三步,实现业务数据线上化和分析可视化。合思将业务信息数据化,让数据成为企业的语言。同时,通过数据的指引,实现数据业务化,让数据真正为企业的决策服务,在企业费用合规管理方面发挥更大的作用。
取得的成果与效益:数智转型结硕果
合思的解决方案为可孚医疗带来了显著的成果与效益,在企业费用合规管理方面也取得了重大突破。
在费用处理方面,月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这就像一场高效的接力赛,每个环节都变得更加顺畅,大大提高了企业的运营效率。
全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。时间就是效率,就是金钱,合思的解决方案让企业在时间的赛道上赢得了先机。
通过数据分析,合思帮助可孚医疗识别到门店端的人工成本超过预设范围。财务部门迅速行动,协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。这一成果就像一场及时雨,为企业节省了大量的成本,提升了企业的盈利能力。
业务人员可以更直观评估营销策略的效果,更游刃有余操盘全网营销策略。合思的解决方案让企业在市场竞争中更加从容自信,能够更好地应对各种挑战,也为企业费用合规管理提供了有力的保障。
客户评价与反馈:数智报表带来管理新体验
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。业务人员识别出报表问题也能及时向财务反馈,找到原因。在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向。合思的解决方案就像一盏明灯,照亮了企业前行的道路,在企业费用合规管理方面发挥了重要作用。
结尾:携手合思开启利润挖掘新征程
如果您的企业也面临着类似可孚医疗的挑战,不妨选择合思的财务数智化解决方案。合思将凭借专业的技术和丰富的经验,为您的企业提供全方位的支持,帮助您在企业费用合规管理方面取得更好的成效。让我们携手共进,挖出企业净利润,唤起增长新动能。现在,您可以免费试用合思的财务数智化解决方案,亲身感受其带来的变革与提升。