在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在出差成本控制方面取得了显著成效。
动力源转型典范
动力源，这家北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。随着企业的不断发展，其业务逐渐走向全球化，面对日益复杂的管理需求，动力源在财务数字化管理方面遭遇了诸多挑战。特别是在出差成本控制方面，传统的管理模式效率低下，难以满足企业快速发展的需求。
合思方案破局
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等领域。在出差成本控制上，合思的解决方案能够对出差相关的各项费用进行精准管控，从预订环节就开始优化成本，实现了出差成本控制的精细化。
显著效益凸显
通过与合思的合作，动力源在出差成本控制和整体财务数字化方面取得了令人瞩目的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。在出差成本控制方面，精确的费用管控使得每一笔出差费用都能得到合理安排，大大降低了不必要的支出。动力源成功实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
敏捷服务护航
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在出差成本控制方面，合思的系统能够实时跟踪出差费用的使用情况，及时发现异常并进行调整。同时，其丰富的应用场景可以满足不同类型出差的需求，无论是国内出差还是国际出差，都能实现高效的成本控制。
未来合作展望
双方未来有望在更多业务场景和功能拓展上展开合作，进一步深化财务数字化转型成果。在出差成本控制方面，也将探索更多创新的方法和策略。通过不断优化系统和服务，动力源将在全球市场取得更大的发展，而合思也将继续为动力源的发展提供有力支持。
出差成本控制是企业财务管理中的重要环节，动力源的成功转型为众多企业提供了宝贵的经验。如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，特别是在出差成本控制方面取得突破，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，开启企业财务数智化新征程，体验出差成本控制的全新模式。
