在连锁零售行业的激烈角逐中，企业面临着诸多财务管理的挑战。以鸣鸣很忙为例，它是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，在财务管理尤其是财务差旅优化方面，面临着巨大的压力。而合思的出现，为鸣鸣很忙带来了显著的成效，充分凸显了合思解决方案在连锁零售业财务数智化方面的价值。
核心成效：数智赋能成果斐然
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，犹如为企业发展注入了强大的动力。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。这不仅提升了企业的运营效率，还为企业节约了大量成本，年节约成本高达5000万。更为重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力的支持。在财务差旅优化方面，合思的解决方案起到了至关重要的作用，让企业在财务管理上更加精准、高效。
客户背景：连锁巨头的管理困境
鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，虽然拥有庞大的门店网络，但也面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节的问题较为严重，月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。众多的门店使得发票审核和回收变得异常困难，私车公用管控也较为薄弱，公里数核查成为一大难题。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。在这种情况下，鸣鸣很忙急需一种有效的解决方案来实现财务差旅优化。
解决方案：无需报销的创新之道
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。在差旅方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，大大提高了差旅报销的效率。对于门店发票，实行统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这些措施从根本上解决了鸣鸣很忙在财务差旅优化方面的难题，让企业的财务管理更加智能化、自动化。
成效与成果：卓越周转与成本降低
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙取得了显著的成效。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。采购成本同比降低30%，这在连锁零售行业中是非常可观的成绩。这些成果的取得，充分证明了合思解决方案在财务差旅优化方面的有效性，也为企业带来了巨大的经济效益。
客户反馈：业财融合的全新体验
鸣鸣很忙的相关人员对合思系统给予了高度评价。合思系统帮助解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们能够拥抱更简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力用于业务。这不仅提高了员工的工作积极性，也为企业的业务发展提供了有力的支持。在财务差旅优化方面，合思系统真正做到了让企业和员工双赢。
未来合作：深化协作共赴新程
双方未来将继续深化合作，进一步挖掘数据价值。通过对数据的深入分析，提升企业的运营效率和精细化管理水平。在当前经济环境下，共同应对市场挑战，实现可持续发展。合思将继续为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和解决方案，助力企业在连锁零售行业中取得更大的成功。财务差旅优化将是双方合作的重要方向之一，通过不断创新和改进，为企业创造更多的价值。
连锁零售企业正面临着复杂的市场环境和激烈的竞争，合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略。像鸣鸣很忙这样的成功案例证明了合思解决方案的可行性和有效性。如果您的企业也想提升财务管理水平，挖掘更多净利润，不妨立即联系合思，开启财务数智化转型之旅。您可以拨打联系电话：400 – 105 – 6505，也可以访问网站：www.hosecloud.com，还能免费试用合思的解决方案，亲身体验财务差旅优化带来的变革。
