在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式已难以适应市场的变化。在此背景下，合思发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型带来了深刻的洞察与可行的解决方案。
市场形势：传统模式遇瓶颈，数智趋势正当时
当下，我国连锁零售市场曾有过增长的态势，然而传统的人工管理模式却难以满足复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也较低，进而使得决策滞后。在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为主流趋势。对于连锁零售企业而言，采购成本分析在这些趋势下显得尤为重要，通过精准的采购成本分析，企业可以更好地适应市场变化，做出更明智的决策。
痛点分析：运营粗放埋隐患，精细管理待提升
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多痛点。在运营方式上，粗放的模式使企业步入了“无利润区”。就像一些企业，虽然有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。在精细化运营方面，问题也十分突出。消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况不明晰，营销活动的收益率测算困难。而在财务管理上，对财务数据的依赖不足，分析的时效性低，与业务的融合不够等问题，都制约着企业的发展。采购成本分析在解决这些痛点中起着关键作用，只有做好采购成本分析，企业才能在运营和管理上实现精细化，提高盈利能力。
解决方案整体策略概述：有机连接各要素，全流程方案赋能
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过对业财数据的采集、处理和分析，为管理决策赋能，挖掘企业的净利润。在这个过程中，采购成本分析是重要的一环，它贯穿于整个解决方案中，帮助企业更好地控制成本，提高利润。
核心模块：多模块协同发力，精准提升竞争力
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效，数据赋能决策
该解决方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据。它涵盖了连锁门店（包括直营与加盟）和零售营销（包括实体与网络）的各个阶段。通过费用处理、数据分析和BI呈现，为业务决策提供支持。在这个过程中，采购成本分析能够帮助企业更好地了解采购环节的成本情况，优化采购策略，从而提高企业的竞争力。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖，挖掘经营利润
此方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。采购成本分析在门店的全流程管理中至关重要，通过对采购成本的分析，企业可以在门店的各个阶段做出更合理的决策，降低成本，提高利润。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通，掌握业务ROI
该方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式，让企业能够随时随地掌握业务的ROI。采购成本分析在营销活动中也有着重要的作用，通过分析采购成本与营销效果之间的关系，企业可以优化营销投入，提高营销活动的收益率。
竞争优势：实力雄厚资源广，专业服务全方位
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供全方位的财务数智化服务。在这样强大的实力支持下，合思能够更好地帮助企业进行采购成本分析，为企业提供更精准的决策依据。
成功案例：实践出真知，案例显成效
- 鸣鸣很忙：引入方案解难题，成本节约效益高
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。通过有效的采购成本分析，企业年节约成本5000万，实现了99.9%以上的财务自动化。这表明合思的解决方案在帮助企业进行采购成本分析和成本控制方面具有显著的效果。 - COMMUNE幻师：高效流程降成本，人力优化促发展
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了店长费用提报至归档至多24小时，仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店，年节约成本4000 – 5000万。在这个过程中，采购成本分析帮助企业优化了采购流程，降低了采购成本，提高了企业的运营效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细分析提人效，财务驱动业务长
合思费控帮助烤匠实现了财务精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店的人效，让财务成为了业务增长的加速器。采购成本分析在烤匠的精细化经营中起到了重要作用，通过对采购成本的深入分析，企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。 - 可孚医疗：精细运营靠数据，业财连接促决策
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了精细分析，业财连接实现了数据驱动决策。采购成本分析在可孚医疗的精细化运营中不可或缺，通过精准的采购成本分析，企业能够更好地优化采购策略，提高利润水平。
服务体系：专业团队作保障，多元服务助转型
合思拥有专业的写作团队和支持团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，他们进行内容指导、研究、策划和调研。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业支持，并有专门的人员进行内容支持、业务支持和审阅校对。在服务覆盖上，合思在多个城市设有服务网络，联系方式多样，包括电话、网站和微信公众号。通过这些专业的服务，合思能够更好地帮助企业进行采购成本分析，推动企业的财务数智化转型。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，合思提供的全面解决方案和成功案例展示了其在财务数智化领域的实力。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，通过精准的采购成本分析，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的效用。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
