在当今竞争激烈的商业世界中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，该集团通过引入合思的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效，实现了降本增效和业务的高效运营。这一差旅管理数字化案例，为众多连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。
集团规模与数字化成效
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破一万家。庞大的规模背后，是精细化管理的迫切需求。在引入合思解决方案之前，集团面临着诸多财务管理难题。而引入之后，成效显著。
集团实现了从提交到归档至多24小时的高效报账流程。这一高效流程为企业每年节约成本高达5000万元。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。差旅管理数字化案例在鸣鸣很忙集团初显成效，为企业的发展注入了新的活力。
强加盟模式下的财务报销困境
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，这种模式在带来快速扩张的同时，也在门店标准化落地方面带来了挑战。特别是其巡店督导，面临着低效的财务报销流程。
差旅报销与申请脱节，导致报销流程繁琐且易出错。门店发票审核回收难，大量的发票贴票、审核工作耗费了大量人力物力。私车公用管控弱，使得费用核算不准确。这些问题不仅影响了工作效率，还增加了财务复核的压力。差旅管理数字化案例的解决需求，在鸣鸣很忙集团的这一困境中愈发凸显。
合思方案开启业财融合新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业带来了全新的变革。
差旅无需报销实现了移动端申请、费标自动校验、免垫资等功能。员工在移动端即可轻松完成差旅申请，系统自动校验费用标准，无需员工垫付资金，大大提高了差旅报销的效率。
门店发票统一回收管理，免贴票、自动关联等功能，让发票管理变得轻松简单。员工无需再为贴票而烦恼，系统自动关联发票与业务，提高了发票审核的准确性。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，使得费用核算更加精准。通过这些功能，企业实现了业财融合的高效模式。差旅管理数字化案例在合思方案的助力下，为鸣鸣很忙集团打开了新的局面。
合思系统助力高周转低采购成本
在合思系统的支持下，零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。采购成本同比降低30%，这一成绩令人瞩目。
合思付款·银企直联·自动记账功能，使采购订单、发票、入库单快速匹配，结账周期大大缩短。企业在采购环节实现了高效运作，资金流转更加顺畅。差旅管理数字化案例在企业的采购管理中，发挥了重要作用。
员工体验与效率双提升
鸣鸣很忙集团相关人员反馈，合思的解决方案解放了高频出差和报销人员。员工们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的时间和精力投入到业务中。
报销体验得到了极大的提升，工作效率也随之提高。员工们能够更加专注于业务拓展，为企业创造更大的价值。差旅管理数字化案例在提升员工体验和效率方面，取得了显著的成效。
携手合思共绘未来蓝图
未来，鸣鸣很忙集团将与合思持续合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
通过进一步的合作，鸣鸣很忙集团将不断提升自身的运营效率，在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。差旅管理数字化案例将在双方的合作中不断深化和拓展。
连锁零售的数字化启示
连锁零售企业在当前市场环境下面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。
差旅管理数字化案例表明，财务数智化能够帮助企业挖掘净利润，实现可持续发展。其他连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，与合思合作，探索适合自身的数字化转型之路。
建议其他连锁零售企业积极行动起来，免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，为企业的发展注入新的动力。差旅管理数字化案例等待着更多企业去书写属于自己的篇章。
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