在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上取得了显著成效，尤其是在差旅资金规划方面表现出色。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多复杂的需求。差旅资金规划就是其中的一大难题，企业需要精细化的闭环管理，以确保每一笔差旅费用都能得到合理的规划和控制，从而实现降本增效的目标。
合思打造的全方位解决方案
面对动力源的挑战，合思运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了一套完整的财务数字化服务体系。这一体系涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，尤其在差旅资金规划上发挥了重要作用。
合思的全场景智能差旅管理平台合思商城，为动力源提供了便捷的差旅预订服务。员工可以在平台上轻松预订机票、酒店等，同时平台还能根据企业的差旅政策进行智能提醒和控制，确保差旅费用在预算范围内。全链路L4级无需报销费用控制管理平台合思费控，则进一步加强了对差旅费用的管控。它通过智能化的流程，实现了差旅费用的自动审批和报销，大大提高了工作效率。
在差旅资金规划方面，合思的解决方案能够根据企业的历史数据和业务需求，为动力源制定合理的差旅预算。同时，实时监控差旅费用的支出情况，及时发现异常并进行调整，确保企业的差旅资金得到合理利用。
显著的成效与成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅资金规划的优化下，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅报销流程变得简单快捷，员工不再需要花费大量时间整理报销单据，财务人员也无需进行繁琐的审核工作。
通过合理的差旅资金规划，动力源节约了50%的人员成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提高了企业的整体竞争力。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
此外，合思的方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅资金规划的指导下，企业的差旅费用得到了有效控制，降低了运营成本。同时，智能化的管理流程确保了每一笔差旅费用都符合企业的政策和法规要求，实现了合规经营。而且，减少了纸质单据的使用，也为企业的低碳运营做出了贡献。
客户的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展，赢得了客户的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思在差旅资金规划方面的专业能力和创新解决方案，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。在合思的帮助下，企业能够更加科学地规划差旅资金，提高了资金的使用效率，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来合作的美好展望
随着动力源业务的不断拓展，双方有望在未来进一步深化合作。合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案，尤其是在差旅资金规划方面不断创新和优化。
合思将根据动力源的业务变化和市场需求，实时调整差旅资金规划方案，确保企业的差旅费用始终处于合理水平。同时，合思还将引入更多的新技术和新理念，提升差旅管理的智能化水平，为动力源的发展提供更强大的支持。
开启高效财务管理之旅
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，尤其是在差旅资金规划方面取得突破，不妨选择合思。合思将以其专业的服务和创新的解决方案，为您的企业量身定制差旅资金规划方案，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在差旅资金规划方面的卓越成效。
