在2023年疫情的阴霾逐渐消散之后，企业的商旅业务如同久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的蓬勃增长态势。然而，繁荣背后也隐藏着诸多挑战，价格的不断上涨以及成本控制的难题，如同两座大山，压得企业喘不过气来。在这样的大背景下，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其前瞻性的解决方案，宛如一盏明灯，照亮了众多企业降本增效的前行之路。接下来，就让我们一同走进合思助力某客户解决差旅痛点的精彩成功案例，深入探寻项目预算监控的奥秘。
连锁巨头差旅困局凸显项目预算监控难题
该客户是一家在连锁经营领域熠熠生辉的上市公司，宛如一棵根深叶茂的大树，拥有5000 + 员工、近400家门店，月均差旅GMV高达50万 +。企业独特的连锁经营模式，就像一部不停运转的机器，催生了旺盛的差旅需求。区域督导如同忙碌的信使，外出巡店；骨干店长恰似求知的学子，前往总部培训；招商部人员则仿佛勇敢的探险家，在各地选址考察。
然而，原合作的TMC却成为了企业差旅之路上的绊脚石。其对接的供应商数量有限，就像一个狭窄的通道，旺季时根本无法满足企业的需求，常常出现订不到酒店的尴尬局面。酒店价格如同脱缰的野马，时常超出差标，偏远地区更是服务酒店未覆盖，员工不得不自掏腰包垫资，这无疑给员工带来了沉重的经济负担。
不仅如此，原TMC出具的对账单就像一份杂乱无章的文件，根本无法满足财务核算的要求，财务人员不得不花费大量的时间和精力进行二次人工整理，大大降低了工作效率。而且，它还限制员工的选择权利，员工就像被束缚了手脚，无法自由选择合适的出行方案，内部投诉此起彼伏，差旅费用也如同雪球一般越滚越大，项目预算监控更是无从谈起。
合思智慧方案开启项目预算监控新篇
面对客户的重重困境，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，精心打造了一套合思商城与原TMC无缝接入的解决方案，犹如一把神奇的钥匙，开启了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式，为项目预算监控提供了有力保障。
合思商城就像一个巨大的资源宝库，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团线上直连，就像搭建了一条条便捷的高速公路，为员工提供了更丰富的资源选择。这着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题，让员工在出行时不再为订不到酒店而发愁，项目预算也能得到更好的控制。
同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，就像一个精明的购物达人，为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工节省了个人开支，更为企业节省了出差成本，有效实现了项目预算监控。
此外，合思实现了合思商城 + TMC商旅双平台接入，员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面自由选择更适合自己的供应商下单。这就像是为员工提供了一个自由的购物市场，营造了开放共赢的企业文化，让员工在享受出行便利的同时，也能为企业的项目预算监控贡献自己的一份力量。
显著成果彰显项目预算监控成效
通过合思的解决方案，该客户取得了令人瞩目的显著成果，项目预算监控也成效显著。
员工满意度大幅提升，就像久旱的土地迎来了甘霖。当原TMC旺季酒店无空房时，员工可在合思商城轻松找到其他品牌的酒店，就像在茫茫大海中找到了一座温暖的岛屿。机票价格多平台比价更便宜，员工自主性更高，就像拥有了一把自由的钥匙，能够自由掌控自己的出行选择，工作积极性也随之高涨。
财务部更是受益匪浅，投诉率降低80%，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，就像一个智能的管家，对账效率有了显著提升。财务人员不再需要花费大量的时间和精力进行人工整理，能够将更多的精力投入到项目预算监控等核心工作中，为企业的财务管理提供了有力支持。
在当前经济环境下，企业面临着越来越大的降本增效压力，低碳发展也成为了长期趋势。合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为客户提供了切实可行的解决方案，帮助企业有效解决了差旅痛点，实现了项目预算监控与降本增效的双重目标。
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