在当前消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着较大压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也显得乏力。
在科技飞速发展的浪潮下，数字化转型成为众多企业的必然选择。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其差旅管理整合方案更是为企业带来了全新的发展机遇。
风云变幻：连锁零售业市场形势剖析
消费市场的风云变幻，让连锁零售业感受到了前所未有的压力。曾经的流量红利逐渐远去，企业从增量时代步入存量时代，粗放的增长模式已难以为继，迫切需要向更精细化的增长模式转变。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式却难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在着数据处理速度慢、准确性低等弊端。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。差旅管理整合方案能够帮助企业更高效地处理相关财务数据，提升企业应对市场变化的能力。
痛点洞察：连锁零售业运营与财务困境
在连锁零售业的运营和财务管理中，存在着诸多痛点。企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，投入是否能带来足够的回报存疑。
产品作为最小业务单元，企业往往不清楚其实际的盈利情况。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本并不明确。不同形式的营销活动也难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。
业务团队以业绩为导向，常常会忽略业务开展过程中所产生的各类费用（如差旅、招待）和成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费，存在着可优化的成本空间。差旅管理整合方案可以帮助企业更好地管理差旅费用，优化成本结构。
破局之道：合思财务数智化整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以财务数智化赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其差旅管理整合方案是这一整体策略中的重要一环。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，其中差旅管理整合方案更是为企业的差旅管理提供了一站式的解决方案。
核心利器：合思解决方案模块详解
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅管理整合方案融入其中，使得企业的差旅数据能够与其他业务数据有效整合，为企业决策提供更全面的支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。差旅管理整合方案在门店运营过程中，能够有效管理门店人员的差旅费用，降低运营成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。差旅管理整合方案可以与营销活动中的差旅安排相结合，提升营销活动的投入产出比。
合思提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，能够解放员工双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，而差旅管理整合方案则在其中发挥着重要的作用。
实力彰显：合思财务数智化竞争优势
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。其秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，其差旅管理整合方案也依托这些先进的技术和理念，为企业提供更优质的服务。
成效见证：合思连锁零售业成功案例
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。合思付款·银企直联·自动记账，实现了采购流程的合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%。差旅管理整合方案在其中优化了员工差旅报销流程，降低了差旅成本。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅管理整合方案帮助企业更好地控制差旅费用，提升了财务管理效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅管理整合方案在门店运营中，保障了差旅费用的合理控制和高效报销。 -
可孚医疗
通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。差旅管理整合方案在营销活动中的差旅安排上，提供了更科学的管理方式。
服务保障：合思连锁零售服务体系
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品和服务的持续创新提供技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，能够及时响应客户需求，提供本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，为更多企业提供优质服务。
其写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，为解决方案的制定提供专业支持。差旅管理整合方案也在这样完善的服务体系下，不断优化和升级。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够助力连锁零售企业通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。差旅管理整合方案作为其中的重要组成部分，为企业的差旅管理和财务管理带来了全新的变革。
在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践。不妨免费试用合思的差旅管理整合方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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