鸣鸣很忙携手合思费控管理系统,开启零食连锁降本增效新篇章

在竞争激烈的商业世界中,企业的高效运营与成本控制宛如两把利刃,决定着企业在市场中的生存与发展。鸣鸣很忙,作为零食连锁行业的佼佼者,在引入合思费控管理系统后,犹如为企业装上了强劲的引擎,有效解决了运营中的诸多难题,实现了降本增效的显著成效。

鸣鸣很忙携手合思费控管理系统,开启零食连锁降本增效新篇章
在竞争激烈的商业世界中,企业的高效运营与成本控制宛如两把利刃,决定着企业在市场中的生存与发展。鸣鸣很忙,作为零食连锁行业的佼佼者,在引入合思费控管理系统后,犹如为企业装上了强劲的引擎,有效解决了运营中的诸多难题,实现了降本增效的显著成效。

客户背景与挑战:零食连锁巨头的运营困境

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。在全国范围内,其门店数量超过10000家,如此庞大的规模使其成为零食连锁行业的一颗璀璨明星。然而,随着企业的快速扩张,鸣鸣很忙也面临着一系列运营挑战。

首先,鸣鸣很忙选择了“强加盟”模式,这种模式虽然有助于企业的快速布局,但也带来了门店标准化落地难的问题。各个门店在运营管理、服务质量等方面存在差异,影响了品牌的整体形象和消费者体验。

其次,巡店督导的财务报销流程低效。差旅报销与申请脱节,员工需要先自行垫付差旅费,然后再进行繁琐的报销流程。月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大,不仅耗费了大量的人力和时间,还容易出现错误和漏洞。

再者,由于门店众多,发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。发票数量庞大,审核难度大,而且容易出现丢失、造假等问题。同时,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,导致费用支出存在一定的不合理性。

解决方案概述:合思费控管理系统的智慧赋能

面对这些挑战,鸣鸣很忙引入了合思费控管理系统,开启了一场数字化变革之旅。

合思费控管理系统实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工可以在移动端进行申请,系统会自动校验费标、差标,确保费用支出的合理性。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也会自动计算,统一对账、统一结算。同时,系统支持在线开票,多账户独立核算,大大提高了报销效率和财务管理的准确性。

在门店发票管理方面,合思费控管理系统采用了创新的解决方案。门店发票统一回收管理,用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,有效解决了发票审核和回收难的问题。

此外,合思费控管理系统还拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,确保费用支出的合规性。

成效与成果:降本增效,实现高周转率

合思费控管理系统的引入,为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。

在采购付款方面,合思付款实现了银企直联、自动记账。零食很忙与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。结账期缩短,采购成本同比降低30%,大大提高了企业的资金使用效率和采购管理水平。

同时,鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的供应链管理和库存周转,使企业能够更快地响应市场需求,提高了市场竞争力。

客户反馈:数字化转型的坚实后盾

鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思费控管理系统的引入,让企业在运营中效率大幅提升,解决了报销流程等方面的难题。员工的精力从繁琐的报销事务中释放出来,能够更加专注于业务拓展,为企业的发展注入了新的活力。

孙浩认为,合思费控管理系统不仅是一款工具,更是企业数字化转型的坚实后盾。它为企业提供了全面、精准的财务管理解决方案,帮助企业实现了精细化管理和成本控制。

未来合作与展望:深化合作,引领行业发展

未来,鸣鸣很忙与合思将继续深化合作,进一步挖掘数字化潜力,提升企业管理效率和市场竞争力。双方将共同探索更多的应用场景,优化系统功能,为企业的发展提供更强大的支持。

在零食连锁行业,数字化转型已经成为趋势。鸣鸣很忙与合思的成功合作案例,为行业提供了可借鉴的经验。通过引入费控管理系统,企业可以实现降本增效、提高运营效率、提升市场竞争力。

如果您的企业也想提升运营效率、实现降本增效,不妨联系合思(电话:400 – 105 – 6505;网站:www.hosecloud.com),开启财务数智化之旅。您还可以免费试用合思费控管理系统,亲身感受其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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