在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，合思的财务数智化解决方案为其带来了显著成效，为连锁零售企业树立了良好的典范。接下来，让我们深入了解这一精彩的发票管理案例。
核心成效：数智财务引领连锁零售新飞跃
鸣鸣很忙借助合思的财务数智化解决方案，开启了发展的新篇章。在报账效率上，门店报账至多24小时即可完成，大大缩短了财务处理周期。在成本节约方面，财务数字化为企业年节约成本达5000万，让企业资金得到更合理的运用。更值得一提的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，能够依据精准的财务数据调整业务策略。而且，立足于99.9%以上的财务自动化，实现了业内高周转率，为企业的高效运营提供了有力支撑。
客户背景：零食连锁巨头的管理挑战
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食连锁的企业，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，在带来巨大商业机遇的同时，也面临着诸多管理挑战。门店标准化落地困难，各门店在运营和管理上难以达到统一标准。巡店督导财务报销流程低效问题尤为突出，差旅报销与申请脱节，导致报销过程繁琐且易出错；门店发票审核回收难，使得财务数据的准确性和完整性受到影响；私车公用管控弱，增加了企业的成本支出和管理风险。
解决方案：无需报销打造业财融合新生态
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案在差旅管理上，实现了差旅无需报销，合理收缩了成本。员工无需再为繁琐的差旅报销流程烦恼，解放了高频出差报销人员的精力。在发票管理方面，实现了门店发票统一回收管理，确保了发票的及时审核和准确入账。同时，通过拥抱自动化精细核算，让财务数据更加精准，实现了业财融合，为企业的财务管理带来了全新的变革。
成效与成果：高周转低成本开启盈利新模式
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。在周转率方面，实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。快速的周转让企业的库存成本降低，资金回笼加快。采购成本同比降低30%，结账期也相应缩短，为业务数据洞察打好了坚实基础。企业能够根据准确的业务数据及时调整采购策略和销售方案，提升了企业的市场竞争力。
客户反馈：数字化是业务发展的坚固基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前激烈的市场竞争中，效率的提升必须依赖数字化。一旦企业形成了数字化的竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙打造了这样的竞争壁垒，让企业在连锁零售行业中脱颖而出。
未来合作：深度耕耘数据中台共创美好未来
双方未来将继续深化合作，尤其在数据中台板块进行深度耕耘。通过数据中台的建设，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。进一步整合企业的财务和业务数据，为企业的决策提供更有力的支持，从而提升企业的整体运营效率，实现可持续发展。
在当前竞争激烈的连锁零售市场，鸣鸣很忙的成功发票管理案例为众多企业提供了宝贵的经验。连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的做法，与合思携手，借助财务数智化解决方案，提升企业竞争力，挖掘更多净利润，实现可持续发展。现在就行动起来，联系合思开启免费试用，开启财务数智化转型之旅！
