差旅费用优化:企业降本增效的关键密钥

在当今风云变幻的商业世界里,企业的差旅及费控管理如同在波涛汹涌的大海中航行,既面临着无数暗礁般的挑战,也蕴含着如宝藏般的机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一座精准的灯塔,它基于近万家不同行业、性质、规模的企业调研以及合思平台数据,深入剖析了当下费控及差旅市场的现状、痛点,为企业提供了一条清晰的差旅费用优化航道。

差旅费用优化:企业降本增效的关键密钥
在当今风云变幻的商业世界里,企业的差旅及费控管理如同在波涛汹涌的大海中航行,既面临着无数暗礁般的挑战,也蕴含着如宝藏般的机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》犹如一座精准的灯塔,它基于近万家不同行业、性质、规模的企业调研以及合思平台数据,深入剖析了当下费控及差旅市场的现状、痛点,为企业提供了一条清晰的差旅费用优化航道。

市场形势:后疫情时代的差旅“潮汐”

疫情的阴霾逐渐退去,2023年1 – 7月企业商旅交易量如同涨潮的海水,呈现出“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也上升了95.49%。各行业的消费金额同比增速如熊熊烈火般居高不下,其中制造业的增速最为耀眼,消费金额同比增长高达397.22%。
然而,这高涨的差旅消费浪潮并未完全恢复到疫情之前2019年的高点。而且,行业之间、业务线之间、区域之间的差异犹如高低起伏的山脉,各不相同。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%,这无疑给企业的差旅费用优化带来了更大的挑战。

痛点分析:差旅管理的荆棘之路

企业在差旅及费控管理的道路上,布满了成本高、效率低、管控难等荆棘。人均商务消费金额如同火箭般快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨50%以上,超标订单量明显高于消费订单量,这就像一个不断膨胀的气球,给企业带来了巨大的压力。
多数企业尚未上线统一订票平台,员工自行订购就像在黑暗中摸索,导致单据处理耗时漫长,而且缺乏自动校验机制。同时,企业在事前管控、数据整合分析、发票合规等方面存在诸多不足,超标管控和发票合规风险就像两颗定时炸弹,随时可能爆炸。

解决方案整体策略概述:数字化转型的指南针

企业在差旅费用优化的征程中,应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念。这就如同在茫茫大海中找到指南针,为企业指引方向。
企业可以通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等,借助数字化技术优化内部流程,提高自动化作业占比。利用智能型技术驱动的数字化服务,增强企业对经营环境的敏捷适应性,从而实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

核心模块:差旅优化的四大引擎

  • 预算管控:精准的费用闸门
    企业可在商务消费事前申请单、订单下单、报销环节实施预算控制或实占,就像在水流的源头、中途和出口设置精准的闸门。多数企业开启了消费标准自动控制功能,让每一笔差旅费用都在合理的范围内流动,避免了费用的肆意泛滥。
  • 精益消费:精打细算的省钱之道
    企业可采用同性同住、提前预定等策略降低成本,这就像一个精明的管家,把每一分钱都花在刀刃上。部分企业还尝试合思商城“合力省”模式,在降低成本的同时为员工争取福利,实现了企业和员工的双赢。
  • 数智化管理:高效的智慧大脑
    企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方式,提高了效率,降低了成本,就像给企业装上了高效的智慧大脑。借助合思BI对沉淀的数据进行深入分析,挖掘影响降本增效的深层因素,为企业的决策提供了有力的支持。
  • 流程自动化:流畅的运行轨道
    利用流程引擎自由定义差旅补贴计算规则和流程编排,实现补贴自动计算、报销单生成送审,提升了员工报销满意度,节省了会计审核时间。这就像为企业的差旅管理铺设了一条流畅的运行轨道,让一切都有条不紊地进行。

竞争优势:合思的独特魅力

合思拥有广泛连接的生态,就像一个庞大的商业帝国,将各方资源紧密连接在一起。双轮驱动的模式创新,如同两个强大的引擎,推动着企业不断前进。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是为企业提供了一种全新的差旅费用优化体验。
合思能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。平台沉淀了6000多家企业数据,可进行深度分析,为企业提供更精准的决策支持,就像一位经验丰富的军师,为企业出谋划策。

成功案例:榜样的力量

  • L4级无需报销上市公司:效率与成本的双赢
    通过使用合思费控、合思商城等产品,该上市公司实现了员工报销免垫资、财务对账自动化、管理洞察与数据监测等功能。员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%,这就像一场神奇的魔法,让企业的差旅管理焕然一新。
  • 连锁经营上市公司:满意度与投诉率的逆转
    合思商城与原TMC无缝接入,实现资源互补。员工满意度达100%,财务部投诉率降低80%,这就像一场及时雨,滋润了企业的每一个角落。
  • 企业数字化差旅:成本与满意度的平衡
    合思商城“合力省”模式在不增加企业成本的情况下,提高了员工满意度。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%,实现了企业成本和员工满意度的完美平衡。

服务体系:坚实的后盾

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,如同三个强大的智慧堡垒,不断研发出先进的技术和产品。并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、高效的服务支持,就像一位忠诚的卫士,守护着企业的差旅管理。

在当前复杂的市场环境下,企业降本增效压力长期存在,低碳发展是必然趋势。合思凭借其全面的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系,能够帮助企业有效应对差旅及费控管理中的挑战,实现降本增效、合规经营和可持续发展。企业应积极拥抱数字化转型,借助合思的技术和服务,挖掘更多净利润,让有限更有效。如果您想体验差旅费用优化带来的巨大变革,不妨免费试用合思的产品,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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