在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。数字赋能财务，成为众多企业追求高效、合规财务管理的必由之路。动力源作为我国电源行业的佼佼者，通过应用合思财务数字化解决方案，成功实现了报销周期大幅缩短、效率显著提升以及人员成本有效节约等核心成效，充分展现了合思在助力企业财务数字化转型方面的强大实力。
动力源：行业先锋的财务转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多领域，其产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的技术和品质，入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在企业发展的过程中，动力源也面临着传统财务模式带来的诸多挑战。
在与合思合作前，动力源存在大量自研系统难整合的问题。企业内部的多个系统相互独立，多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，难以实现有效的共享和流通，形成了一个个数据孤岛。这不仅增加了员工的操作难度，也影响了工作效率。
同时，传统手工报销模式弊端丛生。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力。从填报报销信息到提交审批，再到最后的报销结算，整个流程繁琐且效率低下。这种模式不仅让员工苦不堪言，也给财务部门带来了巨大的工作压力。数字赋能财务，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：打破壁垒的数字化利刃
面对动力源的财务难题，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。数字赋能财务，合思的方案犹如一把利刃，精准地切入了动力源的财务痛点。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等基础数据和业务数据与合思费控进行同步。这一举措打破了数据孤岛，让企业内部的数据实现了互联互通。员工在操作过程中，无需在多个系统之间频繁切换，大大提高了工作效率。
合思的无需报销模式更是为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费即合规。这种模式不仅减轻了员工的经济负担，还提高了报销的合规性。同时，合思系统强大的连接能力，加快了业务处理和数据统计效率。数字赋能财务，让动力源的财务管理更加顺畅。
显著成效：转型之路的累累硕果
应用合思解决方案后，动力源在财务方面取得了显著的成效。数字赋能财务，为动力源带来了实实在在的好处。
员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在人力成本方面得到了有效的控制，实现了资源的优化配置。
对于员工来说，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，工作变得更加轻松。而财务部门在审批过程中有了更多的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业的管理层也能够实现全程管控，实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。数字赋能财务，让动力源的财务管理更加透明、高效。
合作展望：携手共进的美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
数字赋能财务，合思与动力源的合作将不断深化，为动力源的全球业务发展提供更加有力的支持。双方将携手共进，共同探索财务数字化转型的新路径，开创更加美好的未来。
众多像动力源这样的企业通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的效益提升。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受数字赋能财务的魅力。
