在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临一定压力。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，难以适应企业发展的需求。而合思，作为财务数字化服务的领导者，凭借敏锐的市场洞察力，深入剖析行业现状，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向。
市场形势：传统模式遇瓶颈，数智浪潮正袭来
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，展现出强大的发展活力。然而，传统的人工管理模式却难以跟上复杂多变的市场节奏。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性低下，决策也往往滞后。
但值得期待的是，未来数据驱动决策将成为主流趋势。云计算、大数据、人工智能等先进技术将得到更广泛的应用，数字化供应链管理也将更加紧密高效。连锁零售企业只有紧跟这一趋势，积极拥抱数智化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：连锁零售运营痛点剖析
连锁零售企业在运营过程中存在着诸多痛点。在运营方式上，部分企业可能陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管其曾经取得了亮眼的销售成绩，但实际上从未实现盈利，欠款规模更是接近9亿。这一现象反映出连锁零售企业在经营过程中需要更加注重盈利模式的优化。
在精细化运营方面，企业面临着诸多难题。消费者经营投入的有效性难以评估，产品毛利润能否覆盖间接成本不明确，营销活动收益率的测算困难，且成本分析存在延迟。这些问题导致企业难以精准把握运营状况，无法做出科学合理的决策。
同时，财务管理上也存在着不少问题。财务数据的时效性低，缺乏业务导向，业财融合不足。这使得财务部门与业务部门之间的沟通协作不畅，无法为企业的发展提供有力的支持。
解决方案整体策略概述：有机连接构建财务数字化蓝图
合思认为，做好财务数字化需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。他们凭借丰富的经验和专业知识，能够从海量的数据中发现潜在的价值，为企业的发展指明方向。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系能够确保数据的质量，为企业的决策提供可靠的依据。通过建立科学合理的数据分析体系，企业能够及时准确地掌握自身的财务状况和经营情况，从而做出更加明智的决策。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合，能够使企业更好地了解业务运营情况，及时发现问题并采取相应的措施。通过对业务数据的分析，企业能够优化业务流程，提高运营效率，降低成本。
工具是财务数字化的皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，能够使他们更加清晰地了解企业的财务状况和经营情况。通过使用先进的财务管理工具，企业能够实现报销流程自动化，提高财务管理的效率和准确性。
核心模块：全方位解决方案助力企业发展
- 连锁零售业综合解决方案：全流程服务驱动业务升级
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。这一解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等方面。在连锁门店的开店、运营、异常处理以及零售营销的各类活动等场景中，都能够发挥重要的作用。
通过实现报销流程自动化，该解决方案能够提高企业的财务管理效率，减少人工操作带来的误差。同时，通过对业财数据的深入分析，能够为企业的决策提供有力的支持，帮助企业实现业务的升级和发展。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理挖掘利润
合思的连锁门店业财管理解决方案涵盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店的运营过程中，该解决方案能够实现报销流程自动化，提高财务管理的效率。同时，通过对门店经营数据的分析，能够及时发现问题并采取相应的措施，帮助门店提高经营效益。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通提升营销效益
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障财务数据业务化和业务数据线上化。
通过实现报销流程自动化，该解决方案能够提高营销活动的财务管理效率，减少人工操作带来的误差。同时，通过对营销数据的分析，能够及时评估营销活动的效果，为企业的营销决策提供有力的支持。
竞争优势：合思实力铸就行业领先地位
合思是专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了一批优秀的研发人才，不断推动技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，其报销流程自动化的优势得到了市场的广泛认可。
成功案例：真实案例见证合思解决方案成效
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鸣鸣很忙：报销流程自动化节约成本提效率
鸣鸣很忙旗下的零食很忙品牌全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了报销流程自动化，门店报账至多24小时完成，年节约成本5000万。 -
COMMUNE幻师：费控系统实现高效财务管理
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思费控等系统，实现了报销流程自动化。日常报销1小时付款、当天关账，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约成本4000 – 5000万。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升门店人效
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销流程自动化使得报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。 -
可孚医疗：全域营销报表提升决策效率
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了报销流程自动化。实现SKU级日利润报告，操盘全域营销，报表可直观评估营销策略效果。财务审核、分摊、制表效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天。
服务体系：专业团队保障服务质量
合思拥有专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为企业的发展提供了有力的支持。
同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业支持。此外，还有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员，确保了服务的质量和准确性。
合思在多个城市设有服务点，为客户提供了便捷的服务渠道。客户可以通过电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等方式与合思取得联系。
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战。合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对这些挑战提供了有效途径。其深入行业的洞察、全面的解决方案和众多成功案例，将助力连锁零售企业通过财务数智化转型挖出净利润，唤起增长新动能，实现可持续发展。
