在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着重重挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获客成本日益增加；在当前经济环境下，市场的不确定性也给连锁零售业带来了诸多压力，社零增速的下滑更是让企业的发展之路充满坎坷。然而，危机中往往蕴藏着机遇，财务数智化成为了连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键利器。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售行业的发展提供了极具价值的参考和借鉴。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
在消费存量时代，连锁零售业曾经依赖的粗放增长模式已难以为继。流量红利的消失，让企业难以再像过去那样轻松地获取大量客户。同时，消费者的需求也变得更加多样化和个性化，对产品和服务的质量要求越来越高。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，社零增速的下滑使得连锁零售企业的营收增长面临巨大压力。
这种市场环境的变化，迫使连锁零售企业必须从粗放增长模式向精细化增长模式转变。而精细化增长离不开高效的财务管理，这对企业的财务管理提出了更高的要求。企业需要更加精准地掌握财务数据，以便做出科学合理的决策，提高运营效率，降低成本，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点分析：传统财务管理的重重枷锁
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统的财务管理方式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，导致企业决策滞后，无法及时应对市场变化。
在精细化运营方面，连锁零售企业也面临着诸多难题。例如，在评估消费者投入的有效性时，由于缺乏准确的数据支持，企业很难判断哪些营销活动真正带来了客户和收益；在产品盈利核算方面，复杂的成本结构和销售数据使得企业难以准确计算每个产品的利润；在营销活动收益率测算方面，由于数据的分散和不精准，企业很难评估营销活动的效果和投资回报率。这些问题严重制约了连锁零售企业的精细化运营和发展。
解决方案整体策略概述：数智化财务的有机拼图
财务数字化并非是一蹴而就的简单工程，它需要企业从多个维度进行全面规划和布局。人才、体系、业务模式和系统工具，就像是财务数字化这幅拼图中的每一块，只有将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思为连锁零售业提供了一套全流程的解决方案，旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖出隐藏在各个环节中的净利润。通过整合人才、体系、业务模式和系统工具，合思的解决方案能够为连锁零售企业打造一个高效、精准的财务数智化体系，让企业在激烈的市场竞争中占据优势。
核心模块：合思方案的三大法宝
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
合思的连锁零售业综合解决方案，聚焦于多角色的协同提效。通过高效采集业财数据，打破业务和财务之间的壁垒，实现数据的实时共享和流通。这些数据能够为企业的业务决策提供有力支持，让企业管理者能够更加精准地把握市场动态，做出科学合理的决策。在差旅成本效益分析方面，该方案可以帮助企业实时监控差旅费用的支出情况，分析差旅活动对业务的贡献，从而优化差旅安排，提高差旅成本的效益。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期利润挖掘
连锁门店的运营涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等多个环节，每个环节都与企业的利润息息相关。合思的连锁门店业财管理解决方案，通过建立UE模型，深入挖掘门店的经营利润。从门店的前期规划到后期运营，该方案能够为企业提供全方位的财务支持和决策依据，确保门店在整个生命周期内都能实现盈利最大化。在差旅成本效益分析方面，该方案可以帮助企业分析门店人员差旅对门店经营的影响，合理安排差旅活动，提高差旅资源的利用效率。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌控效益
在当今数字化营销时代，连锁零售企业的营销模式日益多样化。合思的全域营销ROI提升解决方案，能够灵活适配各种营销模式，通过一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务的投资回报率。无论是线上营销还是线下活动，该方案都能帮助企业实时监控营销活动的效果，分析投入产出比，从而优化营销策略，提高营销活动的效益。在差旅成本效益分析方面，该方案可以帮助企业评估营销人员差旅对营销活动的贡献，合理控制差旅成本，提高营销活动的整体效益。
竞争优势：合思的实力与创新
合思作为一家专精特新企业，在财务数字化领域拥有强大的实力和创新能力。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动着财务数字化技术的创新和发展。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等具有创新性和领先性，打破了传统报销模式的束缚，提高了财务工作的效率和准确性。在差旅成本效益分析方面，该解决方案可以实现差旅费用的实时入账和自动归档，让企业更加清晰地掌握差旅成本的支出情况，为差旅成本效益分析提供准确的数据支持。
成功案例：合思方案的实战验证
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鸣鸣很忙：流程优化节约成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，彻底解决了财务报销流程低效的问题。通过实现门店标准化落地，企业的运营效率得到了大幅提升，年节约成本达5000万。在差旅成本效益分析方面，该方案帮助鸣鸣很忙更加精准地控制差旅成本，提高了差旅活动的效益。 -
COMMUNE幻师：财务数字化驱动经营
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了财务数字化，报销效率得到了显著提高。“门店税前利润报表”的应用，使得企业的经营决策更加合理化，年节约成本同样达到了5000万。在差旅成本效益分析方面，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师更好地分析差旅活动对门店利润的影响，优化了差旅安排。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析释放精力
烤匠·麻辣烤鱼通过财务精细化经营分析，优化了经营策略，释放了店长的精力，提高了门店人效。在差旅成本效益分析方面，该方案帮助烤匠·麻辣烤鱼更加科学地安排差旅活动，提高了差旅资源的利用效率。 -
可孚医疗：精细化运营提升效率
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障了企业的合理化精细分析，提升了财务审核等效率。在差旅成本效益分析方面，合思的解决方案帮助可孚医疗更好地评估差旅活动对产品销售和利润的影响，优化了差旅成本的投入。
服务体系：专业团队贴心保障
合思拥有一支专业的写作团队和支持团队，为白皮书的研究和撰写提供了坚实的保障。他们深入了解连锁零售行业的需求和痛点，通过严谨的研究和分析，为企业提供了具有针对性的解决方案。
同时，合思在全国多个城市设有服务网络，提供电话、网站等多种联系方式，方便为客户服务。无论是售前咨询还是售后支持，合思都能及时响应客户的需求，为客户提供优质、高效的服务。在差旅成本效益分析方面，合思的服务团队可以帮助企业定制个性化的分析方案，提供专业的咨询和指导，确保企业能够从差旅成本效益分析中获得最大的价值。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对挑战、实现精细化运营提供了一条有效途径。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及众多成功案例的验证，合思能够帮助连锁零售企业挖出净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身体验其为企业带来的价值。
