在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，营业收入涨幅收窄、利润率降低、盈利能力下降成为普遍现象。而差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，无疑成为企业降本增效的关键突破口。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了科学有效的差旅管控策略与方法，帮助企业在差旅行程安排上实现优化，挖掘更多净利润。
市场风云：差旅行程安排的现实困境
当下的经济环境给企业带来了不小的压力，差旅市场却呈现出价量齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。尽管2024年企业差旅市场整体转向平稳增长，但机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长，这让企业在拓展业务与成本管控之间陷入了两难境地。差旅行程安排不仅要考虑业务需求，还要兼顾成本控制，如何在两者之间找到平衡，成为企业面临的一大难题。
痛点剖析：差旅行程安排的重重阻碍
- 硬控之殇
企业为了压缩差旅成本，往往采取组织瘦身、降低预算等硬控手段。然而，这些手段却影响了员工的体验和积极性，导致员工与雇主之间的矛盾升级。同时，还会面临消费合规方面的挑战，让差旅行程安排变得更加复杂。 - 下沉市场迷局
在下沉市场，企业面临着触达客户、适应消费习惯、优化成本等诸多挑战。传统的差旅管控方式已经难以适应当前的需求，差旅行程安排在下沉市场遇到了新的阻碍。企业需要寻找新的方法来应对这些挑战，确保差旅行程在下沉市场的顺利进行。 - 出海业务难题
随着企业出海业务的增加，国际差旅管理需求也日益增长。企业面临着海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题。差旅行程安排在海外市场变得更加困难，需要企业具备更强的管理能力和资源整合能力。 - 盲点危机
线下差旅费用不透明，真实性难以判断，这给企业带来了很大的困扰。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险控制等难题，传统的报销和财务作业流程难以前行。差旅行程安排中的这些盲点，需要企业采取有效的措施来解决。
策略指引：差旅行程安排的破局之道
企业应从“硬控”转向“智控”，通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。在差旅行程安排上，要优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。通过科学的策略指引，让差旅行程安排更加合理、高效。
核心举措：差旅行程安排的优化方案
- 硬控转智控新篇
推出差旅节省奖励计划“合力省”，激发员工主动省钱的积极性。灵活调整差标，既保证员工的出差体验，又能实现企业的成本控制。利用BI差旅风控系统对差旅行程安排进行监控，及时预警，确保差旅活动的合规性。 - 下沉市场突围
与OTA建立合作，为差旅行程安排提供丰富的酒店资源。科学设置差标管控金额，实现精细化成本控制。在下沉市场中，让差旅行程安排更加符合当地实际情况，提高企业的市场竞争力。 - 出海业务领航
整合全球优质服务商渠道，为差旅行程安排提供多渠道预订服务和7*24小时中英文客服支持。提供国际机票、酒店、用车等资源，并支持多维度管控。在出海业务中，让差旅行程安排更加便捷、高效。 - 盲点攻克之战
推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖和自动入账归档。建立或迭代电子会计档案管理系统，适应数电票时代的需求。解决差旅行程安排中的盲点问题，让企业的财务管理更加规范、透明。
优势彰显：差旅行程安排的可靠保障
合思作为专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案可实现全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。还前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理发展趋势，为差旅行程安排提供了可靠的保障。
案例见证：差旅行程安排的成功典范
- 企业合规优化
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度，并加强了数据监控。在差旅行程安排上更加规范，提高了企业的管理效率。 - 连锁零售降本
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。在差旅行程安排上实现了成本的有效控制，为企业节省了大量的费用。
服务护航：差旅行程安排的贴心陪伴
合思为企业提供全方位财务数智化服务，包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。其商城提供“线上+线下”多渠道预订服务，配备7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。在差旅行程安排的每一个环节，都能为企业提供贴心的服务。
在企业挖掘净利润的征程中，合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，能够帮助企业实现差旅管控的“智控”，平衡“省”与“赚”。在差旅行程安排上找到科学可持续的解决方法，挖出更多净利润，迎接更可期待的商业未来。如果您想体验更科学、高效的差旅行程安排，不妨免费试用合思的解决方案，开启差旅管理的新篇章。
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