在连锁零售行业蓬勃发展的今天，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为连锁零食行业的佼佼者，在引入合思解决方案后，成功实现了降本增效和数字化升级，为整个连锁零售业树立了可借鉴的成功典范。特别是在资金使用优化方面，取得了显著的成效。
客户背景与挑战：连锁扩张下的管理困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。如此庞大的规模，让鸣鸣很忙在市场上占据了重要地位，但也带来了一系列管理难题。
在门店运营方面，标准化落地成为一大挑战。由于门店数量众多且分布广泛，各门店在品质把控上参差不齐。这不仅影响了消费者的服务体验，也不利于品牌形象的维护。消费者在不同门店可能会遇到产品质量、服务水平等方面的差异，降低了品牌的美誉度。
而在财务管理上，问题同样突出。财务报销流程效率低下，差旅报销与申请脱节，使得员工在报销过程中面临诸多不便。发票审核回收困难，私车公用管控薄弱，这些问题导致企业资金使用缺乏有效的监管，造成了一定程度的浪费，影响了资金使用优化。
解决方案概述：合思开启数字化革新
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案全面覆盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，为企业的资金使用优化提供了有力支持。
在差旅管理上，合思方案提供了移动端申请功能。员工可以随时随地通过手机提交差旅申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请符合企业规定。同时，因公消费实现免垫资，员工无需再自行垫付费用，减轻了员工的资金压力，也提高了报销的及时性。发票自动与单据关联，避免了人工匹配的繁琐和错误，提高了财务审核的效率。车补金额自动计算，进一步规范了私车公用的管理，实现了资金使用优化。
在门店发票管理方面，合思方案实现了统一回收管理。通过系统的自动化处理，门店发票的审核和回收变得更加高效，减少了人工操作的误差和漏洞，确保了企业资金的安全和合理使用。
自动化精细核算则是合思方案的一大亮点。系统能够自动对各项费用进行分类和核算，为企业提供准确的财务数据。这些数据可以帮助企业更好地了解资金的使用情况，为资金使用优化提供有力的决策依据。
成效与成果：数字化驱动的降本增效
在合思系统的支持下，鸣鸣很忙实现了业财融合，极大地提升了报销体验和运营效率。通过资金使用优化，企业在财务数字化方面取得了显著的成果。
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益。企业年节约成本达5000万，这一数字充分体现了合思方案在资金使用优化方面的强大能力。节约下来的资金可以投入到企业的其他发展领域，如门店扩张、产品研发等，为企业的可持续发展提供了有力保障。
门店报账效率大幅提升，至多24h即可完成。这不仅提高了员工的工作积极性，也加快了企业资金的周转速度。零食周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加合理，资金能够更快地回流，进一步实现了资金使用优化。这些成效提升了企业的市场竞争力，使鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中脱颖而出。
客户反馈：数字化转型的坚定认可
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思解决方案帮助企业提升了效率，在万亿级的休闲零食市场中占据了竞争优势。
通过合思方案的实施，鸣鸣很忙在资金使用优化方面取得了显著成效。企业能够更加合理地安排资金，提高资金的使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。孙浩认为，这种数字化转型是企业未来发展的必由之路，合思解决方案为鸣鸣很忙提供了一个成功的范例。
未来合作与展望：携手共进再创新高
双方将继续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业可以更好地整合和分析数据，为资金使用优化提供更精准的决策依据。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队是双方合作的重要目标。合思将为鸣鸣很忙提供专业的培训和支持，帮助财务团队提升业务能力，更好地实现资金使用优化。通过不断提升财务管理水平，企业能够进一步提高运营效率，降低成本，提升市场竞争力。
双方的合作将进一步推动鸣鸣很忙的数字化转型，实现资金使用优化的持续提升。在未来的发展中，鸣鸣很忙将借助合思的专业力量，不断创新和改进管理模式，为消费者提供更好的产品和服务。
在连锁零售企业数字化转型的浪潮中，机遇与挑战并存。合思的解决方案为企业提供了有效的支持和保障，特别是在资金使用优化方面具有显著优势。希望更多企业能够像鸣鸣很忙一样，积极拥抱数字化变革，借助合思的专业力量，实现降本增效和可持续发展。立即联系合思，开启免费试用，开启您的财务数智化之旅，让资金使用优化为企业发展注入新动力！
