支出管控策略:合思助力企业财务数智化转型

在当今复杂多变的商业浪潮中,企业宛如航行在波涛汹涌大海上的船只,面临着业务拓展和成本控制的双重挑战。尤其是在商旅及费控这片海域,暗礁与风浪不断。疫情的阴霾逐渐退去后,商旅交易量如潮水般井喷,但消费价格上涨、效率低下、管控困难等问题也接踵而至,让企业掌舵人忧心忡忡。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一位经验丰富的领航员,针对这些痛点,精心打造了全面的支出管控策略解决方案。

支出管控策略:合思助力企业财务数智化转型
在当今复杂多变的商业浪潮中,企业宛如航行在波涛汹涌大海上的船只,面临着业务拓展和成本控制的双重挑战。尤其是在商旅及费控这片海域,暗礁与风浪不断。疫情的阴霾逐渐退去后,商旅交易量如潮水般井喷,但消费价格上涨、效率低下、管控困难等问题也接踵而至,让企业掌舵人忧心忡忡。合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一位经验丰富的领航员,针对这些痛点,精心打造了全面的支出管控策略解决方案。

市场风云:产品背景与行业痛点

疫情消散,商业活动迅速回暖。2023年1 – 7月,商旅交易量迎来了前所未有的增长,差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也上升了95.49%。然而,繁荣背后隐藏着危机,商务消费价格如同脱缰的野马,一路飙升,企业的成本压力显著增加。人均商务消费金额自2023年初开始快速升高,而后稳定在高位,超标订单量明显多于正常消费订单量。

在效率和管控方面,企业也陷入了困境。发票和单据处理就像一场繁琐的马拉松,耗费大量时间和精力。缺乏自动控制系统,使得事前管控如同空中楼阁,难以落地。数据整合困难,仿佛是将散落在各处的珍珠串成项链,却找不到合适的线。同时,发票合规风险突出,如同悬在企业头顶的达摩克利斯之剑,时刻威胁着企业的安全。

破局之钥:解决方案概述

合思深知企业的困境,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全新的支出管控策略。基于广泛连接的生态,合思构建了一个庞大的商业网络,让企业的各项支出在这个网络中有序流动。双轮驱动的模式创新,如同汽车的两个轮子,为企业的财务数智化转型提供了强大的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是打破了传统报销模式的枷锁,让企业的财务流程更加顺畅。

合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这些服务就像一套精密的仪器,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过合思的解决方案,企业可以更加精准地掌控每一笔支出,优化资源配置,提高资金使用效率。

核心利器:核心功能与优势

  1. 预算管控魔法
    在企业的支出管控策略中,预算管控是关键的一环。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,就像在支出的大门前设置了一道关卡,确保每一笔支出都在预算范围内。26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占,实时掌握预算的使用情况,避免超支。34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占,对支出进行最后的审核和把关。通过这些预算管控措施,企业可以有效地控制成本,提高资金的使用效率。
  2. 消费标准自动闸口
    消费标准自动控制功能就像一位严格的管家,98.24%的企业开启了这一功能,严格管控差旅消费标准。无论员工身在何处,只要进行差旅消费,系统都会自动根据预设的标准进行判断,超出标准的消费将无法通过。这一功能不仅可以降低企业的成本,还可以规范员工的消费行为,提高企业的管理水平。
  3. 精益消费智慧锦囊
    企业通过同性同住、提前预定等精益消费策略,就像精打细算的家庭主妇,降低了成本。部分企业尝试合思商城“合力省”,既降低了成本,又为员工争取了福利。“合力省”就像一个宝藏盒子,里面藏着各种优惠和福利,让企业和员工都能从中受益。
  4. 数智化变革引擎
    数智化手段在企业的支出管控策略中发挥着越来越重要的作用。免打印单量同比显著增幅,线上支付笔数增幅高于总体单量增幅,系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。合思BI帮助企业深化数据分析,就像一位智慧的军师,为企业提供精准的决策支持。通过数智化手段,企业可以提高工作效率,减少人为错误,实现财务流程的自动化和智能化。

实战典范:应用场景与案例

  1. L4级无需报销上市公司的逆袭
    某L4级无需报销上市公司曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。合思的解决方案就像一场及时雨,为企业带来了生机。通过实施支出管控策略,企业实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。员工不再为繁琐的报销流程烦恼,财务人员也从低价值的工作中解脱出来,老板可以实时掌握业务数据,做出更加精准的决策。
  2. 连锁经营上市公司的蜕变
    连锁经营上市公司在运营过程中,面临着员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度大等问题。合思商城与原TMC实现资源互补,就像两个默契的伙伴,共同为企业解决了难题。财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。员工享受到了更加便捷的服务,财务核算更加高效,企业的管理也更加轻松。
  3. 企业数字化差旅的突围
    在疫情放开酒店价格上涨的情况下,企业数字化差旅面临着巨大的挑战。合思商城“合力省”助力企业降低酒店单晚房费单价,减少超标订单数,提高员工满意度。就像一位神奇的魔法师,“合力省”让企业在困境中找到了出路,实现了成本控制和员工满意度的双赢。
  4. 流程自动化的魅力
    流程自动化是企业支出管控策略的重要组成部分。通过实现差旅补贴自动化计算和送审,企业提升了员工报销满意度,减少了手工报销,节省了会计审核时间。就像一台高效的机器,流程自动化让企业的报销流程更加顺畅,提高了工作效率。

面对未来持续的降本增效压力和低碳发展趋势,合思的支出管控策略是企业切实可行的选择。合思就像一位忠诚的伙伴,陪伴企业在复杂的市场环境中披荆斩棘,实现降本增效、合规经营和可持续发展。立即免费试用合思的产品,关注合思,开启企业财务数智化转型之旅,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,驶向成功的彼岸。

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captaincaptain
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