在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。鸣鸣很忙,作为线下专业零食连锁品牌,在完成财务数智化转型后,取得了令人瞩目的显著成效。今天,就让我们一同走进鸣鸣很忙的转型故事,深入了解合思的财务信息化服务为企业带来的巨大价值。
零食连锁巨头的转型奇迹
鸣鸣很忙是一家在零食连锁行业声名远扬的品牌,旗下拥有超10000家门店。在引入合思的财务信息化服务解决方案后,企业实现了惊人的成本节约,年节约成本高达5000万。这不仅极大地提升了企业的利润空间,还显著提升了员工的报销体验和门店的运营效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,门店也能更加高效地运转,为企业的发展注入了强大动力。
连锁扩张下的管理困境
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式,在快速扩张的过程中,面临着诸多挑战。门店标准化落地成为了一大难题,如何确保每家门店都能按照统一的标准运营,是企业亟待解决的问题。同时,财务报销流程也存在着严重的低效问题。差旅报销与申请脱节,导致报销进度缓慢;发票审核回收困难,增加了财务人员的工作负担;私车公用管控薄弱,容易造成费用的不合理支出。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和运营成本。
合思方案开启业财融合新篇
面对鸣鸣很忙的诸多难题,合思为其量身定制了无需报销解决方案,提供了全面的财务信息化服务。在差旅方面,实现了差旅无需报销,员工无需再提交繁琐的报销单据,系统自动完成费用的结算和支付,大大提高了报销效率。对于门店发票,采用统一回收管理的方式,确保发票的准确和及时回收,减轻了财务人员的审核压力。同时,拥抱自动化精细核算,实现了业务数据与财务数据的深度融合,让企业的财务管理更加精准和高效。
转型后的显著成效
实施合思的财务信息化服务解决方案后,鸣鸣很忙迎来了一系列显著的成效。在业内实现了高周转率,采购成本同比降低30%,结账期也大幅缩短。这不仅提高了企业的资金使用效率,还为业务数据洞察打好了坚实的基础。员工的报销体验得到了极大提升,不再为报销问题而困扰;财务自动化水平也显著提高,财务人员能够从繁琐的事务中解放出来,将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。
解放人力提升管理信心
鸣鸣很忙的相关人员表示,合思的财务信息化服务解决方案让他们真正从繁琐的报销流程中解放了出来。他们有了更多的精力投入到业务发展中,工作效率得到了大幅提升。同时,对企业的管理也更有信心,能够更加从容地应对市场的变化和挑战。这种积极的反馈,充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
携手合思共赴未来
展望未来,鸣鸣很忙将继续与合思紧密合作,深化数据中台建设。通过进一步整合企业的业务数据和财务数据,提升运营效率,打造一支更具经营思维和准确高效的财务管理团队。合思的财务信息化服务将为鸣鸣很忙的持续发展提供有力的支持,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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