在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的关键所在。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务的科技公司，凭借其前沿的预算控制解决方案，成功助力众多企业实现了财务效率的显著提升和成本的有效降低。接下来，我们将以动力源为例，深度剖析合思的预算控制解决方案如何为企业化解财务难题，达成降本增效的目标。
动力源：传统财务模式下的困境
动力源，我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，客户群体更是涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源逐渐面临着多系统林立、数据孤岛等棘手问题。传统的手工报销模式犹如一座沉重的大山，弊端日益凸显。
在这种模式下，财务效率低下，管理水平也难以得到有效提升。员工报销流程繁琐，耗费大量时间和精力；财务人员则被大量的基础工作所束缚，难以将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。企业的预算控制缺乏有效的手段，无法实现对成本的精准管控，这在一定程度上制约了企业的发展。
合思预算控制解决方案：为动力源量身定制
合思为动力源精心打造了一套“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的预算控制解决方案。该方案犹如一把精准的手术刀，直击动力源财务问题的痛点。
通过系统集成，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等数据与合思费控系统进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现了同步。这一举措打破了数据之间的壁垒，实现了数据的互通和共享，为企业的财务管理提供了坚实的数据基础。
合思采用了无需报销模式，这一创新模式让员工因公消费变得更加便捷。员工无需垫资、无需开票，消费即合规。财务部门则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化的操作流程，大大提高了财务工作的效率，减少了人为错误的发生。
此外，合思的系统连接能力十分强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化的方式对接第三方系统，进一步打破了数据流转的壁垒，让企业的财务数据能够在各个系统之间自由流动。
动力源的显著蜕变：预算控制解决方案显成效
应用合思的预算控制解决方案后，动力源取得了令人瞩目的成果。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一改变不仅让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程，提升了员工的使用体验。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。这降低了财务基础工作的压力，让财务人员能够更加专注于财务风险管理和成本控制。管理方面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
动力源的成功案例充分证明了合思预算控制解决方案的有效性和可靠性。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化解决方案，为更多企业提供更加优质的财务数智化服务。
如果您的企业也面临着财务效率低下、管理水平不高等问题，不妨选择合思的预算控制解决方案，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的预算控制解决方案，亲身感受其为企业带来的变革与提升。让合思的预算控制解决方案帮助您的企业实现降本增效，让有限的资源发挥出更大的价值。
