在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下，企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如强劲的东风，进一步推动企业朝着业财一体与费控管理的方向大步迈进。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其功能强大、敏捷高效的财务收支管理平台，如同一位可靠的领航者，助力企业在这股浪潮中乘风破浪，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
市场形势：财务智能化转型新征程
国内企业已经顺利走过会计电算化和财务信息化的阶段，正昂首阔步迈向财务智能化的新征程。业财融合，这一关键的制约点，如同企业数字化转型道路上的一颗明珠，成为企业实现转型的重要组成部分。国家推行的财税新政，恰似一座坚实的桥梁，助力企业向业财一体与费控管理实现平滑过渡。
在后工业化时代，企业面临着日益复杂的市场环境，需要依靠智能技术进行科学的决策制定。精细化管理的需求如同雨后春笋般日益迫切。疫情之后，繁荣发展的工业化带动了新一轮的产业升级，技术变革的浪潮突显了企业数字化建设的重要性。在这样的大背景下，企业财务数字化转型势在必行，而报销流程数字化则是其中的关键一环。
痛点分析：费用管理困境待解
企业费用支出管理犹如一片荆棘丛生的丛林，存在着诸多棘手的问题。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但管理难度却犹如攀登高峰。费用报销处理不仅耗时耗力，还像一只无形的手，拖累着企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出的占比更是呈现出不断提升的趋势。
费用支出的种类繁杂多样，发生频次如同密集的雨点，且合规性较差。传统的费用管理模式大多从后端财务视角出发，具有明显的滞后性和片面性，就像在黑暗中摸索前行，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也显得捉襟见肘。
不同行业在费用管理方面也面临着各自独特的痛点。医药行业需要满足高度严格的合规要求，提高报销效率，实现与财务系统的无缝对接。软件行业的费控流程复杂得如同迷宫，团队人员众多、费用类型复杂多样，收益滞后且费用持续不断。连锁经营行业的报销数字化程度较低，财务数据整合困难重重，供应商及门店管理如同乱麻，费用类型更是五花八门。报销流程数字化能够有效解决这些行业的费用管理痛点。
解决方案整体策略概述：合思全方位服务蓝图
合思始终以客户为中心，如同一位贴心的管家，通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思致力于帮助企业在财务数字化转型的道路上实现流程规范化、数据统一化和系统打通。从L1 – L5逐步提升费控管理能力，就像攀登五级台阶，最终达到高级无需报销阶段，实现业财的深度融合。报销流程数字化是实现这一目标的重要手段。
核心模块：合思平台强大支撑
合思的财务收支管理平台就像一座功能齐全的大厦，涵盖了多个核心模块。在费控管理方面，根据企业费控管理能力巧妙地分为L1 – L5五个层级，从手工报销的原始阶段逐步迈向高级无需报销的智能化阶段，自动化和智能化程度如同芝麻开花节节高。
在中台建设上，合思提供了业务中台、数据中台和财务中台这三大支柱。业务中台将业务场景进行标准化、数据化处理，如同一位精准的工匠，提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为宝贵的数据资产，为业务决策提供强有力的支持，就像一位睿智的军师。财务中台帮助企业进行核心能力的沉淀，促使服务产品化，包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等重要功能。报销流程数字化在这些核心模块中都发挥着重要作用。
竞争优势：合思独特实力彰显
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这雄厚的资金实力如同坚实的后盾。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像三颗璀璨的明珠，为技术研发提供了强大的动力。并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛而密集的服务网络。
其平台具有广泛连接的能力，能够强化与外部供应商、系统的连接，如同搭建了一座四通八达的桥梁，提供费控管理领域的综合解决方案，实现数据赋能、协同和智能化。在技术上，采用先进的AI、大数据等技术，如同给平台装上了智能引擎，提升数字化水平，减少低质量消耗。报销流程数字化是合思平台竞争优势的重要体现。
成功案例：合思实践硕果累累
合思在多个行业都有着令人瞩目的成功应用案例。在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，如同为企业装上了高效的支付引擎，满足行业合规要求，提高报销效率。报销流程数字化在这个案例中起到了关键作用。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过EAI模块打通数据连接，就像打通了企业的任督二脉，提高报销审批效率，削减运维成本。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，如同将报销和支付紧密捆绑在一起，提高母公司对资金的管理。报销流程数字化让这些行业的企业在费用管理方面取得了显著的成效。
服务体系：合思贴心服务保障
合思拥有一套完善的服务体系，通过直营服务网络和合作伙伴，如同遍布各地的服务使者，为客户提供本地化的服务支持。在技术研发上，不断投入资源，就像给技术的发动机不断注入燃料，提升平台的性能和功能。
同时，合思高度关注客户的反馈和需求，持续优化服务，如同一位细心的裁缝，根据客户的需求不断调整服务的尺寸，帮助客户实现财务数字化转型的目标。报销流程数字化的顺利实施离不开合思完善的服务体系。
在企业财务数字化的浪潮中，合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和完善的服务体系，如同一位技艺高超的舵手，为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案。通过解决企业在费用管理、业财融合等方面的痛点，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。报销流程数字化是合思助力企业财务数字化转型的重要利器。
