合思:助力企业财务数智化转型,革新人力资源与报销管理

合思:助力企业财务数智化转型,革新人力资源与报销管理
在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业数字化转型的步伐不断加快,财务数字化已然成为企业提升竞争力的关键因素。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖掘更多净利润,成为企业财务数智化转型道路上的得力伙伴。然而,众多企业在迈向财务数字化的征程中,面临着诸多挑战和难题,传统的财务管理模式已难以满足业务发展的需求,一场财务数智化转型的变革迫在眉睫。

市场形势:数字浪潮下的财务转型新契机

在当前经济环境下,数字化浪潮正以前所未有的速度改变着企业的运营模式。企业不仅要应对业务快速发展带来的挑战,还要在激烈的市场竞争中脱颖而出。这使得企业对财务数字化的要求日益提高,降本增效、合规经营和低碳运营成为企业追求的目标。

国家对企业数字化转型的支持力度不断加大,出台了一系列政策推动财务数字化市场的快速发展。企业紧跟政策导向,积极推进财务数智化转型,不仅是顺应时代潮流,更是提升自身竞争力的必然选择。

随着全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,企业面临着新的政策和市场环境。在这种背景下,企业对财务数字化解决方案的需求更加迫切,以适应新时代的发展要求。

痛点分析:传统财务模式的重重困境

大量自研系统难整合是企业面临的一大难题。传统手工报销模式存在诸多弊端,多系统操作体验差,手工录入合规难,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。同时,企业业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,使得报销工作变得异常繁琐。

费用类目复杂,数据统计要求高,传统的财务管理模式难以满足这些需求,亟待通过财务数字化重塑流程逻辑。审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控难,费用归属困难统计等问题,也给企业的财务管理带来了巨大挑战。

对公业务预算管控难落地,付款进度难追溯,销售合同付款进度不能实时更新,各部门沟通协作成本高,销售预算执行进度不清晰,预算管控未落地,合同审批权限散落,管控难等问题,严重影响了企业的财务运营效率和管理水平。

解决方案整体策略概述:连接驱动,实现业财融合新突破

合思针对企业在财务数字化过程中遇到的痛点,提出了以连接为核心的整体解决方案策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

通过系统集成、数据互通和流程优化,合思打破了数据孤岛,实现了多系统的无缝对接和协同工作。这不仅提高了企业财务运营效率,还提升了企业的管理水平。同时,合思以客户为中心,根据企业的不同需求和业务场景,提供定制化的解决方案,帮助企业实现财务数字化转型的目标。

核心模块:精细管理,打造财务数字化利器

  • 合思费控:高效发票采集,精准报销管理
    合思费控支持多种类型发票采集,包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,可满足市面流通超95%的发票采集。员工操作更加便捷,采集后的电子化发票更易保存和查询,可最大限度规避重复报销、发票误填等情况,有效提升发票采集效率,优化人力资源与报销流程。

  • 合思商城:一站式消费,便捷差旅体验
    合思商城覆盖超95%的消费场景,可预订飞机票、火车票、酒店订购、用车服务、订餐服务、会议服务等,充分覆盖员工差旅场景,有利于公司流程管控。员工从线上提交申请单确认出差行程,申请单通过审批之后,在合思商城预定机票、火车票、酒店等条目,员工无需垫资。由于合规性费控规则已前置,因此员工预订的条目发生即合规。企业在预定的同时即垫付,大大提高了员工的出差效率,优化了人力资源与报销的体验。

  • 合思BI:智能分析,辅助决策
    合思BI通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况,透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性,还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况。这有助于辅助企业管理者精细化控制与管理,实时改善经营决策、业务流程,为人力资源与报销管理提供数据支持。

  • 银企直联:无缝对接,高效付款
    银企直联将实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性。同时,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现,优化了企业的资金管理和人力资源与报销流程。

竞争优势:技术领先,服务卓越铸就行业典范

与其他数字化平台相比,SaaS软件具有客户越多升级迭代越快的优势,而合思结合客户需求二次开发响应最快。合思拥有广泛连接的生态,能够与企业现有的多种系统进行集成,实现数据的互联互通,打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务数智化解决方案。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务支持。同时,合思拥有丰富的成功案例,涵盖了多个行业和领域,如制造业、医药业、软件互联网等,能够为不同行业的企业提供针对性的解决方案和实践经验,在人力资源与报销管理方面展现出强大的实力。

成功案例:实践见证,合思方案成效显著

  • 北京动力源科技股份有限公司
    北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,解决了多系统林立、数据孤岛等问题,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,有效优化了人力资源与报销管理。

  • 汉威科技集团股份有限公司
    汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,解决了成本增效、预算管控等问题,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,在人力资源与报销方面取得了显著成效。

  • 无锡派克新材料科技股份有限公司
    无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连,解决了企业高速发展、业务成本管控等问题,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,为企业的人力资源与报销管理带来了质的飞跃。

  • 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,解决了费用类目复杂、数据统计要求高等问题,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,有效提升了人力资源与报销的管理水平。

服务体系:全程陪伴,全方位保障客户需求

合思为客户提供全方位的服务体系,涵盖售前咨询、实施服务和售后支持。

售前咨询阶段,合思的专业团队会与客户进行深入沟通,了解客户的业务需求和痛点,为客户提供针对性的解决方案建议和规划,确保客户在人力资源与报销管理方面得到最适合的方案。

实施服务阶段,合思会为客户提供专业的实施团队,负责系统的部署、配置和上线,确保项目的顺利实施和交付。在实施过程中,会与客户密切合作,根据客户的反馈及时调整和优化方案,保障人力资源与报销管理系统的顺利运行。

售后支持阶段,合思提供7×24小时的售后支持服务,及时响应客户的问题和需求。同时,会定期对客户进行回访,了解系统的使用情况和客户的满意度,为客户提供持续的技术支持和优化建议,让客户在人力资源与报销管理方面无后顾之忧。

合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,已经帮助众多企业实现了财务数智化转型,提升了企业的竞争力和运营效率。在未来,合思将继续不断创新和优化产品与服务,为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案,助力企业在数字化时代取得更大的成功。相信在合思的助力下,企业能够更好地应对财务数字化挑战,实现降本增效、合规经营和可持续发展的目标,选择合思,就是选择财务数智化转型的可靠伙伴。如果您想体验合思在人力资源与报销管理方面的卓越解决方案,不妨现在就申请免费试用

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captaincaptain
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