在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，借助合思的差旅服务优化方案，实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：行业先锋的数字化挑战
动力源成立于 1995 年，是我国电源行业的先驱，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。多年来，动力源业务广泛，涵盖多个领域，拥有众多客户。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目，2022 年，动力源凭借卓越的实力入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅。此外，业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁琐，传统的手工报销模式弊端日益凸显。
合思方案：系统集成与产品应用的完美结合
面对动力源的困境，合思提供了一套全面的差旅服务优化方案。
- 系统集成：数据互通的桥梁
合思将动力源 HR 系统中的人员基础信息与合思费控系统进行同步，确保人员信息的实时更新和准确传递。同时，将动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控系统实现同步，打破了数据之间的壁垒，让信息能够自由流通。
通过这种系统集成的方式，动力源实现了各系统之间的数据互通，提高了工作效率，减少了人工操作带来的误差。
- 产品应用：无需报销的创新体验
合思的差旅服务优化方案引入了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资，也无需开具发票，消费过程受到严格管控，确保合规性。财务部门可以进行统一对账，大大简化了报销流程。
此外，合思的系统连接能力强大，能够打破数据流转的壁垒，让企业的财务数据更加透明、高效。
成效显著：效率提升与成本节约的双赢
动力源应用合思的差旅服务优化方案后，取得了显著的成效。
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效率提升：工作速度的飞跃
方案实施后，动力源的工作效率提升了 300%。员工填报时间大幅缩短，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。财务审批也有了更充分的依据，结算更加统一，工作效率得到了极大的提升。 -
报销周期缩短：资金流转的加速
报销周期从原来的 4 周缩减至 1 周以内，大大加快了资金的流转速度。员工能够更快地获得报销款项，提高了工作积极性。 -
成本节约：人员与资源的优化
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。企业通过优化差旅服务，实现了资源的合理配置，降低了运营成本。
客户评价：合作开启服务新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的差旅服务优化方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，动力源将结合自身业态和组织变化，充分利用合思的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
差旅服务优化方案：企业数字化转型的明智之选
众多像动力源这样的企业，通过合思的差旅服务优化方案，实现了显著的提升。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为企业降本增效、合规经营和低碳运营的必由之路。
如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思的差旅服务优化方案，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思助力您的企业实现财务数字化转型，迎接更加美好的未来。
