在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的费用透明化方案，助力该企业成功实现了财务数字化转型，在多系统集成、报销效率提升、成本节约等方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋面临的管理困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域。2022年，更是凭借自身的实力与创新，入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便是这样优秀的企业，在财务管理方面也面临着诸多难题。动力源拥有大量自研系统，这些系统却难以有效整合。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，犹如一座信息孤岛，数据无法顺畅流通。
同时，传统的手工报销模式弊端丛生。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，报销流程繁复，这使得财务工作效率低下，员工也对繁琐的报销流程怨声载道。
合思方案：打造无缝集成的数字化桥梁
面对动力源的困境，合思迅速出击，为其量身定制了一套全面的费用透明化方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。合思将动力源 HR 系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控进行同步。这样一来，员工信息在不同系统之间实现了实时共享，大大提高了信息的准确性和更新效率。
同时，动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控成功对接。这使得订单信息能够及时反馈到费用管理系统中，为财务审批和费用控制提供了有力依据。
在产品应用上，合思费用透明化方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。员工在消费后，相关费用信息会自动同步到系统中，实现了费用的实时监控和透明化管理。
显著成效：效率飞升与成本节约的双赢
合思费用透明化方案的应用，为动力源带来了翻天覆地的变化。
首先是效率的大幅提升。动力源的整体工作效率提升了 300%，报销周期更是从原来的 4 周大幅缩减至 1 周以内。这一改变不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作满意度。
会计的工作量也大幅缩减。以往繁琐的手工报销审核工作，如今在合思系统的自动化处理下变得轻松简单。人员成本节约约 50%，为企业节省了大量的人力开支。
对于员工来说，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的资金压力。财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一。企业管理层能够实现全程管控，实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。
客户心声：高度认可与持续合作的承诺
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的费用透明化方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
陈华林的话充分体现了动力源对合思的信任和依赖。合思的费用透明化方案不仅解决了动力源当前的财务管理难题，更为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
携手未来：深度合作铸就辉煌
未来，合思将继续与动力源深度合作。合思深知，企业的业务是不断发展变化的，组织架构也会随之调整。因此，合思将结合动力源的业务发展和组织变化，不断优化费用透明化方案，为其提供更贴合需求的财务数字化服务。
合思相信，通过持续的创新和优化，能够助力动力源在全球市场取得更好的成绩，实现企业的可持续发展。
众多像动力源这样的企业，在合思费用透明化方案的助力下，成功实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着类似的财务管理难题，不妨选择合思，开启财务数字化变革之旅，让有限的资源发挥出更有效的作用。现在，您可以免费试用合思的费用透明化方案，亲身体验其带来的卓越价值！
