在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在费用流程透明化方面取得了显著成效。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
动力源成立于1995年，是一家底蕴深厚的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业需要对各项费用进行精细化闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的财务流程在面对复杂的业务需求时，显得力不从心，费用流程不透明、管理效率低下等问题逐渐凸显。动力源迫切需要一套先进的解决方案来解决这些问题，实现费用流程透明化，提升财务管理水平。
合思方案：科技赋能打造财务数字化引擎
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是合思方案的一大亮点。通过这一方案，动力源的员工在消费后无需再进行繁琐的报销流程，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率。同时，全场景智能差旅管理平台合思商城以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台合思费控的结合，进一步助力动力源实现了业财融合。
合思商城为企业提供了一站式的差旅服务，员工可以在商城中便捷地预订机票、酒店等，费用直接与企业账户关联，实现了费用的实时监控和管理。合思费控则通过先进的技术手段，对企业的各项费用进行精细化控制，确保每一笔费用都符合企业的规定和预算。通过这些先进的技术和解决方案，合思帮助动力源实现了费用流程透明化，让企业的财务管理更加高效、合规。
显著成效：效率飞升成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在费用流程透明化的加持下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的费用报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，企业还节约了50%的人员成本。通过自动化的费用管理流程，减少了人工干预，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的数周缩短至现在的不到一周，极大地提高了员工的满意度。
在实现费用流程透明化的过程中，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业能够实时监控各项费用的支出情况，及时发现问题并进行调整，确保费用的合理使用。财务数字化转型为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷响应助力全球化业务
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅实现了费用流程透明化，还为企业的全球化发展提供了有力支持。在全球化业务拓展过程中，合思的系统能够适应不同地区的财务法规和业务需求，确保企业的财务管理合规、高效。
合思与动力源的合作，不仅仅是技术与业务的结合，更是一种信任与共赢的伙伴关系。双方在合作过程中不断探索创新，共同推动企业的发展。
未来展望：携手共进探索更多可能
合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案，与动力源在财务数字化领域开展更深入的合作。双方将共同探索更多的应用场景和创新模式，为动力源的持续发展提供有力支持。
随着数字化技术的不断发展，合思将不断升级其产品和服务，为动力源提供更加智能化、个性化的解决方案。在费用流程透明化的基础上，进一步拓展财务管理的深度和广度，实现企业财务的全面数字化转型。
未来，合思与动力源将携手共进，共同应对市场的挑战和机遇，为高端制造行业的数字化转型树立新的标杆。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，希望实现费用流程透明化、降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，让合思帮助您的企业开启财务数字化的新篇章，让有限更有效。
