在企业管理的舞台上，费用控制和报销流程一直是备受关注的焦点。今天，我们将聚焦一家L4级无需报销的上市公司，看看它在合思产品的助力下，是如何实现华丽转身，取得显著成效的。
这家上市公司在引入合思产品后，宛如一艘在迷雾中找到灯塔的航船，迅速驶入了高效管理的航道。员工报销效率大幅提升300%，原本漫长的报销时间被极大缩短，员工们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼。同时，财务人力成本降低了50%，财务人员从低价值的重复工作中解脱出来，工作效率得到了质的飞跃。更重要的是，企业告别了费控“盲盒”模式，真正实现了精细化管理。
高端制造企业差旅痛点凸显
该公司是一家专精特新的高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的规模和频繁的业务往来，使得差旅成为了企业运营中不可或缺的一部分。然而，传统的差旅管理模式却给企业带来了诸多痛点。
对于员工来说，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让他们在不同的平台之间疲于奔命，不支持移动端更是让他们在外出差时无法及时处理报销事宜。个人垫资的压力如同一块巨石，压得员工们喘不过气来，而纸质借款申请和长达2个月的报销时效，更是让员工们苦不堪言。
财务人员也面临着巨大的工作压力。低价值的工作占据了他们大量的时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等繁琐的工作，让他们疲惫不堪。老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，如同在黑暗中摸索前行。
合思量身定制差旅解决方案
面对该上市公司的差旅痛点，合思凭借其专业的产品和丰富的经验，为其量身定制了一套解决方案。
合思采用了费控、商城、ERP互联、银企直连等一系列产品，这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，如同一个精密的仪器，对企业的差旅费用进行全方位的管控。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费免垫资开票。商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，彻底解决了长期出差借款、报销的问题。员工们再也不用为垫资和报销而烦恼，可以更加专注于工作。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部在系统中完成，节省了大量的时间和精力。
此外，合思还提供了多种出差分析报告，这些报告有助于企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。通过对出差分析报告的深入分析，企业可以了解员工的差旅习惯、费用支出情况等，为管理决策提供有力的数据支持。
解决方案成效显著数据说话
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成效。
员工报销效率提升300%，这意味着员工可以更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。财务人力成本降低50%，财务人员的工作量大幅减少，工作效率得到了显著提高。
通过实现预算预占用、费用标准校验等功能，企业有效控制了差旅成本。出差分析报告的应用，助力企业实现了标准化管理，进一步优化了差旅标准，节省了企业成本。
这些数据不仅是对合思解决方案的有力证明，更是企业实现降本增效的生动体现。
上市公司高度评价合思合作
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。
这种良好的合作体验，不仅为双方的进一步合作奠定了坚实的基础，也为其他企业树立了榜样。
展望未来诚邀企业加入
此次合作取得了显著成效，未来双方有望在更多领域展开深入合作，进一步提升企业的财务管理水平。
合思作为一家专业的财务管理解决方案提供商，一直致力于为企业提供高效、便捷、智能的财务管理服务。其敏捷的财务收支管理平台，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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