在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为众多企业提供了优质的财务数智化服务。今天，我们将聚焦北京动力源科技股份有限公司，一起看看合思是如何助力其解决财务难题，实现票据透明管理的。
客户简介：电源行业上市先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的一颗璀璨明星。它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在行业内具有举足轻重的地位。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，凭借卓越的品质和先进的技术，赢得了市场的高度认可。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的肯定。
业务痛点：传统财务模式困境
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了提升财务管理效率，企业自建了多个系统。然而，传统财务模式下的问题逐渐凸显，给企业的发展带来了诸多困扰。
多系统操作体验差，手工录入不仅耗费大量时间和精力，而且合规难度大。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致管理者无法实时掌握准确的数据信息，业务运营难以及时调整。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这使得财务制度难以有效落地。在这种情况下，动力源迫切需要一种解决方案来实现票据透明管理，提升财务管理水平。
解决方案：合思打造数智蓝图
合思针对动力源的问题，量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式，合思打破了数据流转的壁垒，实现了数据的实时共享和高效利用，为票据透明管理提供了有力支持。
合思采用了无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。这种模式不仅减轻了员工的负担，还让企业的财务管理更加规范。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，进一步提升了企业的数字化水平，为票据透明管理提供了技术保障。
实施过程：携手共筑转型之路
合思与动力源展开了紧密的合作。合作伊始，合思对动力源的现有系统和业务流程进行了全面梳理。通过深入了解动力源的业务需求和管理模式，确定了数据同步和系统集成的具体方案。
在系统开发和测试阶段，合思投入了大量的精力，确保各系统之间的数据准确同步和流畅运行。每一个细节都经过反复验证，每一个功能都经过严格测试，为系统的稳定运行奠定了坚实基础。
上线过程中，合思逐步引导员工使用新系统。为了让员工能够快速适应新系统，合思提供了全面的培训和技术支持。从系统的操作流程到功能的使用方法，合思的专业团队都进行了详细的讲解和指导，确保员工能够熟练使用新系统，实现票据透明管理。
成果效益：数智转型显著成效
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成果和效益。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的开支。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，为企业的决策提供了有力支持。合思的解决方案真正实现了票据透明管理，让企业的财务管理更加科学、高效。
客户评价：高度认可携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思在财务数智化服务领域的实力。
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨考虑合思的解决方案。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，能够为企业提供定制化的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思的解决方案不仅能够实现票据透明管理，还能为企业的发展注入新的活力。现在就联系合思，免费试用我们的解决方案，开启企业财务数字化转型之旅，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
