在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，成本管控成为企业发展的关键课题。其中，差旅成本作为重要的可控成本，犹如一座待挖掘的金矿，蕴含着提升企业净利润的巨大潜力。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业差旅管控带来了全新的思路和方法。
行业痛点：净利润黑洞亟待填补
当下企业正面临着三大“净利润黑洞”：惯性思维、业财脱节和预算失控。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，不仅直接影响着企业的财务支出和现金流储备，更因管理流程和制度的不合理，存在着超乎想象的弹性空间。
许多企业在差旅管控中采取硬控手段，虽然短期内效果明显，但却给企业的健康可持续发展埋下了隐患。这些手段往往牺牲了员工体验，影响了员工的积极性和雇主关系。此外，线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着诸多挑战。差旅策略实施的第一步，就是要识别并填补这些“净利润黑洞”。
解决方案概述：一站式数智化差旅管理蓝图
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，宛如一幅全方位的财务数智化服务蓝图。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，该解决方案实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖，以及全流程管控、全产业链优化和全员参与。差旅策略实施有了这样的解决方案，就如同有了清晰的路线图，能够引领企业走向高效差旅管控的彼岸。
核心功能亮点：多维度打造差旅管理利器
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线上线下融合：差旅采购补助全覆盖
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。机票、酒店大客户协议价托管，让企业能够享受更优惠的价格。同时，通过多种便捷的登录方式和线下消费解决方案，如易商卡，实现了报销补贴自动化、对账结算自动化和凭证生成自动化。
无论是线上的预订还是线下的消费，合思都能提供全方位的支持。差旅策略实施中，这种线上线下融合的模式，能够让企业的差旅管理更加高效、便捷。 -
国内外联动：全球资源整合与服务
在差旅管理中，国内和国外的需求都不容忽视。合思整合了众多优质资源，包括中航信等国内资源以及国际上的Abacus、Amadeus、Sabre等资源。多平台接入比价，接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超5W家，同屏比价功能让企业能够轻松选择性价比最高的酒店。
此外，覆盖73个热门国家的聚合用车服务和多语言版本，满足了海外员工自助下单的需求。差旅策略实施中，这种国内外联动的模式，为企业的全球化发展提供了有力支持。 -
管控体验并重：智能管控与优质体验兼得
合思在差旅管控方面有着独特的优势。智能差标实现了区县级差标管控和淡旺季差标管控，能够根据不同的地区和时间灵活调整差标。优惠券和节省机制，以及买贵赔的承诺，让企业在管控成本的同时，也能为员工提供优质的差旅体验。
订单实时占预算和多账户管理功能，让企业能够实时掌握差旅费用的使用情况。差旅分析报告和风控类BI看板，则为企业的差旅决策提供了数据支持。差旅策略实施中，这种管控与体验并重的模式，能够让企业在控制成本的同时，提升员工的满意度。 -
AI智慧赋能：智能规划助力差旅决策
AI技术的应用为合思的差旅管理解决方案增添了智慧的色彩。AI行程助手能够为员工提供个性化的行程规划，AI自动下单助手能够实现快速下单，AI风控能够实时监控差旅风险，AI报告助手能够生成详细的差旅分析报告。
这些AI功能的应用，让差旅管理更加智能化、自动化。差旅策略实施中，AI智慧赋能能够让企业的差旅决策更加科学、高效。
用户收益：多维度提升企业价值
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节省成本：挖掘净利润新增长点
通过精细化管理和数智化工具，合思帮助企业降低了差旅成本，提高了资源利用效率。企业在差旅策略实施中，能够更加合理地安排差旅活动，避免不必要的浪费，从而挖掘出更多的净利润增长点。 -
提升效率：释放员工时间与精力
合思的解决方案实现了自动化流程，减少了员工在差旅申请、预订、报销等环节的时间消耗。员工可以将更多的时间和精力投入到核心工作中，提高了工作效率。差旅策略实施中，效率的提升能够让企业在市场竞争中占据更有利的地位。 -
优化体验：提升员工满意度与忠诚度
合思提供高性价比的差旅资源、灵活的差标管控和个性化的服务，提升了员工的差旅体验。员工在差旅过程中感受到企业的关怀和支持，会更加满意和忠诚于企业。差旅策略实施中，优化体验能够为企业吸引和留住优秀人才。 -
合规经营：降低企业合规风险
加强对差旅费用的管控和风险预警，合思确保企业差旅消费合规，降低了合规风险。在差旅策略实施中，合规经营是企业可持续发展的重要保障。
典型场景：量身定制差旅解决方案
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下沉市场拓展：精准管控助力业务扩张
当企业业务向三四线城市扩展时，合思能够帮助企业建立深度合作关系，科学设置差标管控金额。通过精细化的成本控制和效率提升，企业能够在下沉市场中取得更好的发展。差旅策略实施中，针对下沉市场的定制方案，能够让企业在新的市场环境中迅速站稳脚跟。 -
出海业务开展：一站式服务满足海外需求
企业开展出海业务面临着国际差旅管理的难题。合思通过整合全球优质服务商渠道，提供一站式多语言服务解决方案，满足了企业海外差旅的需求。差旅策略实施中，出海业务的差旅管理得到了有效保障，为企业的国际化发展提供了有力支持。 -
线下消费管控：消除因公消费管理盲区
企业在面对线下差旅费用不透明、真实性难判断的问题时，合思易商卡实现了线下消费的全场景覆盖，消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。差旅策略实施中，线下消费管控的加强，能够让企业更加准确地掌握差旅费用的使用情况。 -
数电票时代管理：适应财务档案新需求
在数电票时代，合思电子会计档案管理系统帮助企业适应了财务档案的全链路管理需求。做好数智化归档、数据关联和合规性管理，企业能够更好地应对数电票时代的挑战。差旅策略实施中，数电票时代的差旅管理得到了有效解决。
客户成功案例：实践验证差旅策略成效
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合规管控案例：杜绝违规行为挽回损失
某企业员工小张通过不合规方式增加差旅成本，应用合思系统后，企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。
这个案例充分证明了合思在差旅合规管控方面的强大能力。差旅策略实施中，合规管控能够让企业避免不必要的损失。 -
下沉市场案例：精准管控实现成本与效率双赢
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇后，与合思商城重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。
这个案例表明，合思的差旅管控方案能够在下沉市场中实现成本控制和效率提升的双赢。差旅策略实施中，针对下沉市场的策略能够为企业带来实实在在的效益。 -
节省成本案例：节省机制实现企业员工双赢
2023 – 2024年，使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，员工节省越多，获得的红包金额越大，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成双赢。
这个案例充分体现了合思在节省成本方面的优势。差旅策略实施中，节省成本的策略能够让企业和员工实现双赢。
如果您的企业也正在为差旅管控难题而困扰，不妨选择合思。合思将凭借其卓越的产品和服务，帮助您的企业实现差旅成本的有效管控，挖掘更多净利润。差旅策略实施的成功，离不开合思这样专业的合作伙伴。立即联系我们（400 – 105 – 6505 ，www.hosecloud.com），免费试用我们的解决方案，开启企业差旅管控的智控时代。
