在连锁零售行业蓬勃发展的当下，众多企业都在探寻提升运营效率、降低成本的有效途径。以鸣鸣很忙为例，这家线下专业零食连锁品牌，通过合思的财务数智化解决方案，实现了差旅操作简化，在降本增效、提升竞争力方面取得了显著成效。
零食连锁巨头的数智化蜕变
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家。如此庞大的规模，对企业的管理和运营提出了极高的要求。而合思的解决方案，犹如一把金钥匙，为鸣鸣很忙打开了高效运营的大门。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了督导巡店效率的大幅提高。以往繁琐的巡店流程，如今变得更加顺畅，门店标准化得以更快落地。同时，门店报账至多24小时即可完成，极大地提高了资金流转效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，让企业在激烈的市场竞争中占据了更有利的位置。
连锁扩张背后的管理困境
随着鸣鸣很忙的不断发展壮大，一系列挑战也接踵而至。差旅报销与申请脱节的问题日益突出，月均数十万的差旅费，给财务复核带来了巨大的压力。门店众多，发票审核和回收的难度也随之增加，大量的人力和时间被消耗在这些繁琐的工作上。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也给企业的成本控制带来了一定的风险。
在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套能够解决这些问题的解决方案，以实现差旅操作简化，提升企业的管理效率和运营水平。
合思方案打造差旅简化新模式
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，全面实现了差旅操作简化。
在差旅申请环节，合思的解决方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这意味着员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需在申请时确保符合规定，即可轻松完成差旅安排。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的方案，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过数字化手段，发票的审核和管理变得更加便捷，大大提高了工作效率。
在私车公用管控方面，合思的解决方案拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。企业可以根据实际情况设置合理的车补标准，系统自动根据公里数等数据计算车补金额，避免了人为因素的干扰，确保了成本的合理控制。
数智赋能带来的显著成效
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙在差旅操作简化方面取得了显著成效。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。以往需要花费大量时间和精力的巡店工作，如今变得更加高效，督导人员可以将更多的时间和精力投入到业务指导和问题解决上。
财务数字化为企业年节约成本5000万。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了资金的使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。
此外，合思的解决方案还为鸣鸣很忙提供了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够及时、准确地反映企业的财务状况和经营情况，为企业的决策提供了重要的依据。
一线人员的真实反馈
鸣鸣很忙相关人员反馈，合思的解决方案解放了高频出差和报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。差旅操作简化后，员工的报销体验得到了极大的提升，他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，为企业创造更大的价值。
携手合思共赴数智化新征程
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，在数据中台板块深度耕耘。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步实现差旅操作简化，为企业的发展注入新的动力。
在当前经济环境下，连锁零售企业在数字化转型的浪潮中面临诸多挑战。合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略，实现了差旅操作简化，帮助企业提升运营效率、降低成本、实现可持续发展。
如果您的企业也希望提升运营效率、降低成本、实现可持续发展，不妨与合思联系，免费试用合思的财务数智化解决方案，开启差旅操作简化的财务数智化之旅。
