合思财务数字化解决方案助力企业降本增效

在企业的运营发展中,财务难题如同隐藏的礁石,随时可能阻碍企业前进的步伐。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,也曾深陷财务困境。而合思的财务数字化解决方案,就像一座明亮的灯塔,为动力源指引了方向,成功助力其解决财务难题,实现降本增效。接下来,让我们深入了解这一过程。

合思财务数字化解决方案助力企业降本增效
在企业的运营发展中,财务难题如同隐藏的礁石,随时可能阻碍企业前进的步伐。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,也曾深陷财务困境。而合思的财务数字化解决方案,就像一座明亮的灯塔,为动力源指引了方向,成功助力其解决财务难题,实现降本增效。接下来,让我们深入了解这一过程。

行业巨擘:动力源的辉煌与挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先锋。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务布局广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部的组织架构也十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

这样庞大的规模和复杂的组织架构,为动力源带来辉煌成就的同时,也带来了诸多财务管理上的挑战。

数字化迷途:动力源的转型困境

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到数字化转型的重要性,毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实很骨感。虽然投入了大量的精力和资源,但整体流程依然复杂繁琐,各个系统之间形成了高高的壁垒。

到了2021年,当与合思合作时,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,而且很难保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持;业务覆盖面广,报销模式复杂多样,增加了管理的难度;组织架构复杂,各主体流程繁复,导致财务管理效率低下。

智慧方案:合思的数字化赋能

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。

合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保信息的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够及时掌握成本情况。

合思还提供了无需报销解决方案,这一方案让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效便捷,大大提高了工作效率。

此外,合思的系统连接能力非常强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒,实现了数据的顺畅流通。

精细实施:合思的专业服务

在解决方案的实施过程中,合思展现出了专业的服务能力。首先,合思进行了系统集成工作,确保各系统之间的数据能够同步和互通。这是一个复杂而细致的过程,需要对各个系统的接口和数据格式进行深入了解和匹配。

接着,合思逐步推广无需报销等功能,让员工和财务人员逐渐适应新的流程和操作方式。在推广过程中,合思提供了详细的培训和指导,帮助员工快速掌握新系统的使用方法。

同时,合思还不断根据动力源的实际需求和反馈,对系统进行优化和调整。合思的技术团队密切关注系统的运行情况,及时解决出现的问题,确保系统的稳定运行。

显著成效:动力源的华丽转身

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款,提高了员工的满意度。

会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时可以在多个渠道进行同屏比对,选择最优方案,并且全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的时间和精力。

管理方面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

高度认可:动力源的真诚评价

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

携手同行:开启企业新征程

如果您的企业也面临着类似动力源的财务难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思的合规报销管理平台,能够为企业提供全方位的财务数字化支持,帮助企业开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。

现在,您可以免费试用合思的合规报销管理平台,亲身感受其带来的便捷和价值。让我们一起携手,为企业的发展注入新的动力!

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captaincaptain
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