在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化转型成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是其中一个成功范例，合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，助力动力源在财务数字化转型中取得显著成效，尤其是在财务系统整合方面表现卓越，实现了多系统集成、数据互通，报销效率大幅提升。
动力源：行业先锋遭遇转型难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源的业务聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品应用广泛。2022年，它更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的发展，动力源也面临着诸多挑战。在财务系统方面，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，各个系统相互割裂，数据无法有效流通。而且，由于业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，导致报销流程繁复。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。财务系统整合成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：多维度助力财务系统整合
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，全方位助力动力源实现财务系统整合。
在数据同步方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据同步。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业能够更加清晰地了解各项业务的成本情况。
在无需报销方面，合思为业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务则可以进行统一对账。这不仅提高了员工的工作体验，也减少了财务的工作量。
合思系统的连接能力也非常强大。其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为动力源实现多系统的无缝对接提供了有力保障。通过这种方式，动力源实现了财务系统与其他业务系统的深度整合，打破了信息孤岛，让数据在各个系统之间自由流动。财务系统整合在合思的解决方案下得以顺利推进。
转型成效：效率提升与成本节约双丰收
应用合思解决方案后，动力源在财务系统整合方面取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短。原本需要4周的报销周期，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的满意度。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在提高效率的同时，也实现了成本的有效控制。
在员工使用体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，且全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷、透明。
对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在企业管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。财务系统整合为动力源带来了全方位的提升。
客户认可：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来动力源将继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思在财务系统整合方面能力的认可，也为双方的进一步合作奠定了坚实基础。
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，为动力源带来了巨大的价值提升。在财务系统整合方面，合思展现出了强大的实力和专业能力，帮助动力源解决了多系统整合难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨与合思携手，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验合思在财务系统整合方面的卓越能力，为企业的发展注入新的活力。
