在连锁零售行业蓬勃发展的今天，企业面临着诸多挑战，尤其是在财务管理和门店运营方面。以鸣鸣很忙为例，这家专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家。在企业的快速扩张过程中，他们遇到了不少难题。而合思的财务数智化解决方案，就像一把钥匙，为鸣鸣很忙打开了高效管理的大门，也为连锁零售企业带来了显著成效，凸显了其在行业内的重要价值。
核心成效：自动化领航成本节约
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成绩。其财务自动化水平达到了99.9%以上，这意味着大量繁琐的财务工作被高效的自动化流程所取代。年节约成本5000万，这一数字无疑是对解决方案成效的有力证明。
不仅如此，督导巡店效率显著提高，门店标准化快速落地。在员工差旅审批流程方面，合思解决方案也发挥了重要作用，使得整个流程更加顺畅、高效。企业在财务管理和运营效率上实现了质的飞跃，为企业的进一步发展奠定了坚实基础。
客户背景：连锁零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，在全国拥有超过10000家门店。然而，随着企业规模的不断扩大，一些问题也逐渐浮现。
门店标准化落地难成为了一大挑战。由于门店数量众多，分布广泛，要确保每家门店都能按照统一的标准运营，难度可想而知。
同时，财务报销流程低效也给企业带来了困扰。员工差旅审批流程中，差旅报销与申请脱节，导致报销不及时、不准确。发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，也让财务管理变得复杂和混乱。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案：无需报销开启财务新篇
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思推出了无需报销解决方案。
差旅无需报销是该方案的一大亮点。通过合思的系统，员工差旅审批流程得到了极大的优化。员工在进行差旅申请时，系统可以自动关联后续的报销流程，实现申请与报销的无缝对接。这不仅提高了报销的准确性和及时性，也减轻了员工和财务人员的工作负担。
门店发票统一回收管理也是解决方案的重要组成部分。合思系统可以对门店的发票进行集中管理，实现高效的收票核票。员工差旅审批流程中涉及的发票也能得到更好的处理，确保发票的真实性和合规性。
此外，拥抱自动化精细核算让企业的财务管理更加科学、精准。系统可以自动计算各项费用，如车补金额等，大大提高了核算的效率和准确性。结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%，企业的财务状况得到了明显改善。
成效与成果：数智转型显成效
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在各个方面都取得了显著的成效。
在员工差旅审批流程方面，实现了差旅成本的合理收缩。通过系统的智能管控，企业可以对员工的差旅费用进行有效的监控和管理，避免了不必要的开支。
发票高效收票核票让财务管理更加规范。合思系统的智能识别和审核功能，使得发票的处理更加快速、准确，减少了人工错误和风险。
车补金额自动计算也为企业节省了大量的时间和精力。系统可以根据员工的出差情况自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。
结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%，这些成果都得益于合思解决方案的应用。企业在财务管理和运营效率上实现了双提升，为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在企业的发展过程中，效率的提升必须依赖数字化。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的支持，让企业在财务管理和门店运营方面实现了质的飞跃。
通过合思的系统，员工差旅审批流程得到了优化，企业的各项工作都变得更加高效、便捷。孙浩认为，数字化转型是企业未来发展的必然趋势，而合思解决方案正是企业实现数字化转型的得力助手。
未来合作：数据中台深耕细作
双方有望进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业可以实现数据的集中管理和分析，为企业的决策提供更加准确、及时的支持。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队也是未来合作的重要目标。合思将为鸣鸣很忙提供更加专业的培训和支持，帮助企业培养一批高素质的财务管理人才。
在未来的合作中，合思将继续发挥自身的技术优势，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和解决方案。双方将携手共进，共同推动连锁零售行业的数字化转型。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条可行的发展之路。通过引入合思解决方案，企业可以优化员工差旅审批流程，提高财务管理效率，降低成本，提升市场竞争力。
