在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案和卓越的服务,助力动力源成功实现了财务数字化转型,取得了令人瞩目的成效。在这个过程中,合思提供的报销合规指导起到了至关重要的作用。
动力源转型成效显著
动力源在合思的协助下,实现了飞跃式的发展。公司的运营效率大幅提升,达到了惊人的300%。同时,人员成本节约了50%,这无疑为企业节省了大量的开支。员工报销周期更是从以往的漫长等待缩短了3周,极大地提高了员工的满意度和工作积极性。这一系列的成果背后,离不开合思提供的报销合规指导。
动力源背景与挑战剖析
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。作为一家拥有3000名员工的高端制造企业,动力源在发展过程中面临着复杂的财务数字化转型需求。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化,传统的财务报销流程已经难以满足企业的发展要求。如何确保报销的合规性,提高报销效率,成为了动力源亟待解决的问题。合思提供的报销合规指导,正是为解决这些问题而来。
合思解决方案解密
合思深知动力源的需求,为其量身定制了一套全面的解决方案。合思将先进的管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统,运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,完美配合其全球化业务。通过合思费控,打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。合思商城聚合了多维度供应链资源,进一步优化了消费到入账的全流程。在这个过程中,合思的报销合规指导贯穿始终,确保每一个环节都符合规范。
转型成效与丰硕成果
通过合思的解决方案,动力源实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多个场景中,消费数据能够自动采集、自动流转,发票可进行识别验真。费用支出变得合规、透明、可追踪,企业的财务管理更加科学高效。合思的报销合规指导,为动力源的财务管理带来了质的飞跃。
动力源的真诚反馈
面对动力源复杂的需求,合思展现出了极高的专业素养和服务能力。总能在第一时间解决问题,其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业的全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思的报销合规指导为企业的发展提供了坚实的保障。
未来合作与美好展望
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功,双方将继续深化合作。未来,他们将进一步挖掘财务数字化的潜力,提升企业的管理水平和竞争力。在这个过程中,合思的报销合规指导将持续发挥重要作用,助力动力源在财务数字化的道路上越走越远。
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